Chọn phát biểu đúng về biểu đồ nguyên nhân kết quả (fishbone).

Mọi đáp án khác đều sai.

Là công cụ để quản lý chi phí.

Là công cụ để quản lý thời gian.

Là công cụ để quản lý chất lượng.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Biểu đồ nguyên nhân kết quả (fishbone diagram), còn được gọi là biểu đồ xương cá hoặc biểu đồ Ishikawa, là một công cụ được sử dụng rộng rãi trong quản lý chất lượng. Nó giúp xác định và phân tích các nguyên nhân có thể gây ra một vấn đề hoặc một kết quả cụ thể. Do đó, đáp án đúng là D.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án công nghệ thông tin có lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Nhóm các thành phần nào sau đây tham gia vào việc lập bảng công việc WBS?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bảng công việc WBS (Work Breakdown Structure) là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án, giúp phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Việc lập bảng WBS cần sự tham gia của nhiều bên liên quan để đảm bảo tính đầy đủ và chính xác.

* Người quản lý dự án: Chịu trách nhiệm chung về dự án và WBS.
* Khách hàng: Đưa ra yêu cầu và mong muốn của họ về sản phẩm hoặc dịch vụ.
* Thành viên tổ dự án: Những người trực tiếp thực hiện các công việc trong dự án, có hiểu biết sâu sắc về các công việc cần thiết.
* Người tài trợ: Cung cấp nguồn lực tài chính cho dự án và có quyền lợi trong sự thành công của dự án.

Các lựa chọn khác không chính xác vì:

* A, B và C: Các nhóm này có thể tham gia vào các giai đoạn khác của dự án nhưng không trực tiếp tham gia vào việc phân chia công việc chi tiết trong WBS.
* E: Có một nhóm thành phần phù hợp để lập bảng công việc WBS.

Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 29:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây được tính trước khi dự án bắt đầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chi phí ngân sách (BC - Budgeted Cost) là chi phí được phê duyệt cho một công việc, thành phần WBS hoặc gói công việc. Nó được xác định trước khi bắt đầu dự án và là cơ sở để đo lường hiệu suất.

Chi phí ước tính (EC - Estimated Cost) là ước tính chi phí cần thiết để hoàn thành một công việc. Nó có thể được cập nhật trong quá trình thực hiện dự án.

Chi phí thực tế (AC - Actual Cost) là chi phí thực tế đã phát sinh cho đến thời điểm hiện tại.

Chi phí ước lượng khi hoàn tất (EAC - Estimate at Completion) là ước tính tổng chi phí của dự án khi hoàn thành. Nó có thể được tính toán bằng nhiều phương pháp khác nhau, tùy thuộc vào hiệu suất dự án cho đến nay.

Do đó, chi phí được tính trước khi dự án bắt đầu là Chi phí ngân sách (BC).

Câu 30:

Chi phí nào trong các chi phí dưới đây phát sinh trong thực tế thực hiện dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí thực tế là chi phí phát sinh trong quá trình thực hiện dự án. Chi phí ước tính, chi phí ngân sách và chi phí ước lượng khi hoàn tất là các chi phí được dự trù hoặc dự đoán, không phải chi phí thực tế đã xảy ra.

Câu 31:

Hãy chọn các câu trả lời đúng: Đề án 112 CP là dự án?

I. Kinh phí 2000 tỷ VNĐ

J. Phục vụ đào tạo 2 triệu thanh niên có kiến thức tin học

K. Phát triển tin học cho vùng sâu vùng xa

L. Dự kiến thời gian đến 2010 sẽ hoàn thành

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đề án 112 của Chính phủ (CP) là một dự án nhằm đào tạo kiến thức và kỹ năng tin học cho cán bộ cơ quan hành chính sự nghiệp, mục tiêu là nâng cao năng lực ứng dụng CNTT trong hoạt động quản lý nhà nước. Các thông tin khác như kinh phí 2000 tỷ VNĐ, phục vụ đào tạo 2 triệu thanh niên, phát triển tin học cho vùng sâu vùng xa, và dự kiến hoàn thành đến 2010 có thể đúng một phần hoặc liên quan đến các dự án khác, nhưng không phải là mô tả chính xác và đầy đủ nhất về Đề án 112.

Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 32:

Bạn nhận được hóa đơn từ nhà thầu của mình trong hợp đồng giá cố định với lịch trình thanh toán gắn liền với việc hoàn tất các mốc quan trọng. Điều gì là quan trọng nhất để phê duyệt hóa đơn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong hợp đồng giá cố định có lịch trình thanh toán gắn liền với việc hoàn tất các mốc quan trọng, điều quan trọng nhất để phê duyệt hóa đơn là công việc đã được hoàn tất. Điều này là do thanh toán được thực hiện dựa trên việc hoàn thành các mốc đã xác định trước, chứ không phải dựa trên các hoạt động đang diễn ra, số giờ đã sử dụng hoặc việc tuân thủ lịch trình một cách đơn thuần.

Câu 33:

Bạn tiếp quản một dự án đang được tiến hành khoảng ba tháng. Giám đốc dự án trước yêu cầu đội dự án cung cấp các ước tính hàng tuần trong tiến trình thực hiện. Kế hoạch dự án chỉ ra 5 giai đoạn và 1.000 nhiệm vụ. Giai đoạn đầu tiên đã kết thúc và có 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành. Trong số 800 nhiệm vụ chưa hoàn thành thì có 200 nhiệm vụ đã hoàn thành 50%. Phát biểu nào về trạng thái dự án là đúng?

Lời giải: