Chiến lược sản xuất ngoài giờ có Lượng sản xuất ngoài giờ bằng?

Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

Nhu cầu

Mức sản xuất trong giờ

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chiến lược sản xuất ngoài giờ, hay còn gọi là chiến lược "bám đuổi" (chase demand strategy), điều chỉnh mức sản xuất để đáp ứng nhu cầu. Vì vậy, nếu nhu cầu vượt quá khả năng sản xuất trong giờ làm việc bình thường, phần sản xuất còn thiếu sẽ được thực hiện ngoài giờ. Do đó, lượng sản xuất ngoài giờ chính là phần chênh lệch giữa nhu cầu và mức sản xuất trong giờ.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp hoạch định tổng hợp tập trung vào việc xác định nhu cầu cho từng giai đoạn trong quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ. Nó bao gồm việc dự báo nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất, quản lý hàng tồn kho và điều phối nguồn lực để đáp ứng nhu cầu một cách hiệu quả nhất. Các phương pháp còn lại không trực tiếp liên quan đến việc xác định nhu cầu theo từng giai đoạn.

Câu 40:

“Phải chịu phí tồn kho. Nếu thiếu hàng sẽ bị mất doanh số bán một khi có nhu cầu gia tăng.” Đó là nhược điểm của chiến lược nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định chiến lược nào có nhược điểm là phải chịu phí tồn kho và có nguy cơ mất doanh số nếu thiếu hàng khi nhu cầu tăng. Trong các lựa chọn được đưa ra:

- Thay đổi tốc độ sản xuất: Chiến lược này liên quan đến việc điều chỉnh tốc độ sản xuất để đáp ứng nhu cầu. Nó có thể dẫn đến tồn kho nếu sản xuất quá nhiều và có thể không đủ hàng nếu sản xuất quá ít.

- Thay đổi nhân lực theo mức yêu cầu: Chiến lược này tập trung vào việc điều chỉnh số lượng nhân viên để phù hợp với nhu cầu sản xuất. Nó không trực tiếp liên quan đến việc quản lý tồn kho.

- Thay đổi mức tồn kho: Đây là chiến lược trực tiếp liên quan đến việc điều chỉnh lượng hàng tồn kho. Việc duy trì mức tồn kho cao sẽ dẫn đến phí tồn kho, trong khi mức tồn kho thấp có thể gây ra tình trạng thiếu hàng khi nhu cầu tăng.

- Hợp đồng phụ: Đây là việc thuê ngoài một phần quy trình sản xuất hoặc dịch vụ. Nó không trực tiếp giải quyết vấn đề về tồn kho.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là "Thay đổi mức tồn kho", vì nó trực tiếp đề cập đến việc quản lý mức tồn kho và liên quan đến cả hai nhược điểm được nêu trong câu hỏi: phí tồn kho và nguy cơ mất doanh số do thiếu hàng.

Câu 41:

Bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh…..là những sản phẩm được sản xuất áp dụng chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các sản phẩm như bánh trung thu, bánh kẹo tết, áo lạnh có đặc điểm chung là nhu cầu tiêu dùng của chúng tăng cao theo mùa hoặc vào những dịp lễ, tết cụ thể. Vì vậy, việc sản xuất các sản phẩm này thường áp dụng chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa, nghĩa là doanh nghiệp sẽ tập trung sản xuất các sản phẩm khác nhau tùy thuộc vào thời điểm trong năm để đáp ứng nhu cầu thị trường theo mùa vụ. Do đó, đáp án B là chính xác.

Câu 42:

Chiến lược nào thường tốn chi phí cao và tạo dịp cho khách hàng của mình tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược hỗn hợp (A) thường liên quan đến việc cung cấp nhiều lựa chọn cho khách hàng, bao gồm cả sản phẩm hoặc dịch vụ của đối thủ cạnh tranh. Điều này có thể tốn kém vì doanh nghiệp phải đầu tư vào việc cung cấp nhiều loại sản phẩm/dịch vụ khác nhau. Đồng thời, nó cũng tạo cơ hội cho khách hàng so sánh và lựa chọn sản phẩm của đối thủ cạnh tranh nếu họ thấy phù hợp hơn. Các lựa chọn còn lại không trực tiếp liên quan đến việc tiếp xúc với đối thủ cạnh tranh hoặc chi phí cao một cách hệ thống như chiến lược hỗn hợp.

Câu 43:

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các đơn vị sản phẩm khác nhau về một đơn vị chung, thường là giờ công lao động. Việc này giúp ta dễ dàng so sánh và tổng hợp nhu cầu sản xuất của các loại mặt hàng khác nhau, từ đó đưa ra kế hoạch sản xuất tổng thể hợp lý.

Các phương án khác không phải là bước đầu tiên:
- A. Tính chi phí tiền lương: Chi phí tiền lương là yếu tố quan trọng, nhưng không phải là bước đầu tiên trong hoạch định tổng hợp.
- C. Đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng: Việc lập kế hoạch chi tiết cho từng mặt hàng chỉ có thể thực hiện sau khi đã có đơn vị đo lường chung và đánh giá tổng quan về nguồn lực.
- D. Tính công suất cho từng loại mặt hàng: Tính công suất là cần thiết, nhưng bước đầu tiên là phải chuẩn hóa đơn vị đo lường.

Câu 44:

Chiến lược nào thích hợp với những công việc không đòi hỏi tay nghề cao có thể như sinh viên học sinh, các bà nội trợ, hay các lao động từ các địa phương khác trở về?

Lời giải: