Chiến lược phát triển sản phẩm nên áp dụng khi nào?

Chỉ huy động vốn

Chỉ sử dụng vốn

Huy động, sử dụng nguồn lực vật chất và hạch toán kinh tế

Chỉ hạch toán kinh tế

Giảm chi phí ngắn hạn

Tăng doanh thu ngắn hạn

Tăng khả năng sinh lời dài hạn nhờ cân bằng giữa các đơn vị kinh doanh chiến lược

Chỉ tập trung vào một đơn vị kinh doanh

Khi nhu cầu thị trường ổn định

Khi nhu cầu không thể dự kiến hoặc không ổn định

Khi có sự phối hợp chặt chẽ giữa các hoạt động

Khi có thể hoạch định tiến độ tốt

7 bước

8 bước

9 bước

10 bước

Thời gian để thực hiện một đơn hàng

Thời gian để xử lý một khoản vay hoặc thời gian xếp hàng chờ đợi

Thời gian để giao hàng

Thời gian để sản xuất sản phẩm

Tập trung vào việc thương mại hóa sản phẩm

Hình thức hóa trường hợp đổi mới quy nạp theo quá trình đã thiết lập

Tạo điều kiện cho sự xuất hiện các nhà vô địch phát huy sáng kiến

Cả A và B đều đúng

Chỉ tập trung vào thu hút nhân tài

Chỉ tập trung vào bố trí công việc

Chỉ tập trung vào tạo điều kiện làm việc

Thu hút nhân tài, bố trí công việc phù hợp, tạo điều kiện làm việc và xây dựng hệ thống đòn bẩy

Ảnh hưởng đến hướng hoạch định chiến lược

Ảnh hưởng đến việc thông qua chiến lược

Ảnh hưởng đến cả hướng hoạch định và việc thông qua chiến lược

Không ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiến lược

Chỉ cần giảm giá sản phẩm

Chỉ cần tăng cường quảng cáo

Đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng, khác biệt hóa sản phẩm và tìm thị trường ngách

Chỉ cần mở rộng kênh phân phối

Xác định sự thay đổi của môi trường và nhu cầu điều chỉnh chiến lược

Phân bổ nguồn lực sản xuất

Xây dựng các chính sách kinh doanh

Xác định điểm mạnh điểm yếu