JavaScript is required

Chiến lược nào sau đây không phải là chiến lược gây ảnh hưởng trong giao tiếp của nhà lãnh đạo?

A.

Sự hợp lý và quyết đoán

B.

Thân mật và liên kết

C.

Thỏa thuận giao kèo và thưởng phạt

D.

Né tránh và phủ nhận

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Chiến lược gây ảnh hưởng trong giao tiếp của nhà lãnh đạo bao gồm:

  • Sự hợp lý và quyết đoán: Sử dụng lý lẽ, bằng chứng để thuyết phục.
  • Thân mật và liên kết: Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, tạo sự đồng cảm.
  • Thỏa thuận giao kèo và thưởng phạt: Đưa ra các điều kiện, phần thưởng hoặc hình phạt để đạt được mục tiêu.

Né tránh và phủ nhận không phải là một chiến lược gây ảnh hưởng tích cực, mà thường là một cách để tránh trách nhiệm hoặc xung đột.

Câu hỏi liên quan