Chỉ cần sử dụng các công cụ hành chính – tổ chức là đủ để tạo động lực cho nhân viên trong tổ chức?

Câu hỏi đặt ra là liệu chỉ sử dụng các công cụ hành chính - tổ chức có đủ để tạo động lực cho nhân viên hay không. Các công cụ hành chính - tổ chức, như quy trình làm việc, cơ cấu tổ chức, quy định, kỷ luật, có vai trò nhất định trong việc quản lý và điều hành tổ chức. Tuy nhiên, động lực của nhân viên không chỉ đến từ các yếu tố này. Động lực còn chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác như: * **Yếu tố tâm lý:** Nhu cầu được công nhận, được tôn trọng, được phát triển bản thân. * **Yếu tố xã hội:** Mối quan hệ với đồng nghiệp, văn hóa tổ chức. * **Yếu tố kinh tế:** Lương thưởng, phúc lợi. * **Cơ hội phát triển:** Đào tạo, thăng tiến. Do đó, chỉ sử dụng các công cụ hành chính - tổ chức là không đủ để tạo động lực toàn diện cho nhân viên. Cần kết hợp nhiều biện pháp khác nhau để đáp ứng nhu cầu đa dạng của nhân viên. Vì vậy, đáp án đúng là **Sai**.