Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc:

Cấu trúc đơn giản trong tổ chức doanh nghiệp (DN) thường có đặc điểm là ít hoặc gần như không có cấu trúc chính thức. Điều này có nghĩa là có rất ít sự phân chia lao động, ít quy tắc và quy trình làm việc, và quyền lực tập trung vào một người (thường là chủ sở hữu hoặc người quản lý). * **Phương án A: Không có cấu trúc** - Phương án này có phần hơi cực đoan. Mặc dù cấu trúc đơn giản rất linh hoạt và ít quy tắc, nhưng vẫn tồn tại một cấu trúc ngầm định hoặc tối thiểu để điều phối hoạt động. * **Phương án B: Gần như không có cấu trúc** - Đây là đáp án chính xác nhất. Nó phản ánh đúng bản chất của cấu trúc đơn giản, nơi các yếu tố cấu trúc chính thức rất ít. * **Phương án C: Nhiều yếu tố được “mô hình hoá”** - Điều này không đúng với cấu trúc đơn giản. "Mô hình hoá" ngụ ý có sự phân tích và thiết kế cấu trúc một cách có ý thức, điều này thường không xảy ra trong cấu trúc đơn giản. * **Phương án D: Nhiều yếu tố được “công thức hoá”** - Tương tự như phương án C, "công thức hoá" có nghĩa là có các quy tắc và quy trình được xác định rõ ràng, điều này trái ngược với bản chất của cấu trúc đơn giản. Do đó, phương án B là đáp án đúng nhất vì nó mô tả chính xác đặc điểm của cấu trúc đơn giản trong tổ chức doanh nghiệp.