Cần xem xét yếu tố nào sau đây khi doanh nghiệp tiến hành phát triển sản phẩm mới?

Khảo sát các phương thức chế tạo sản phẩm

Thử nghiệm sản phẩm trên thị trường

Đánh giá khả năng thành công của sản phẩm

Các bước trên đều cần thiết

Trong mỗi bộ phận sản xuất, bố trí những máy cùng loại

Mỗi bộ phận sản xuất chỉ đảm nhận một giai đoạn gia công nhất định

Tên của bộ phận sản xuất là tên của máy được bố trí trong bộ phận đó

Tất cả các đặc trưng trên đều có liên quan

Công suất thiết kế

Công suất lý thuyết

Công suất thực tế

Công suất mong đợi

Hoàn thiện ngay được toàn bộ hệ thống sản xuất để tạo sự ổn định trong quá trình vận hành

Không phải bỏ vốn ra một lúc tạo ra sự căng thẳng

Ổn định ngay lập tức các yếu tố đầu vào, đầu ra

Không yếu tố nào có liên quan

Hướng quá trình

Hướng lắp ráp

Hướng sản phẩm

Tuỳ chỉnh hàng loạt

Hướng quá trình

Hướng lắp ráp

Hướng sản phẩm

Tuỳ chỉnh hàng loạt

Tổng lượng cung ở điểm nguồn tương đương với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

Tổng lượng cung từ các điểm nguồn khác với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

Tổng lượng cung ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

Tổng lượng cầu ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

Nếu sản lượng hàng tháng như nhau thì sẽ gây biến động tồn kho

Chất lượng sản phẩm không thể hoàn toàn đảm bảo khi sử dụng hợp đồng phụ

Chi phí sa thải thường lớn hơn chi phí tuyển dụng

Không thể sử dụng nhiều chiến lược/giải pháp cùng lúc

Thay đổi mức tồn kho

Giao hàng chậm

Thay đổi mức sử dụng lao động

Tăng/giảm ca hoặc giờ làm việc trong ngày

Thầu phụ

Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi quy mô lực lượng lao động