Căn cứ vào Tỷ số lợi ích/chi phí (B/C: Benefit/Cost Ratio) để lựa chọn dự án, khi:
Đáp án đúng: A
Tỷ số lợi ích/chi phí (B/C) là một chỉ số quan trọng để đánh giá tính khả thi của một dự án. Nếu B/C ≥ 1, điều này có nghĩa là lợi ích thu được từ dự án lớn hơn hoặc bằng chi phí bỏ ra, dự án được coi là có hiệu quả kinh tế và nên được lựa chọn. Nếu B/C < 1, lợi ích nhỏ hơn chi phí, dự án không hiệu quả.
Câu hỏi liên quan
NPV = -Vốn đầu tư ban đầu + ∑ (Ngân lưu ròng năm t / (1 + Lãi suất)^t) + (Giá trị thanh lý / (1 + Lãi suất)^n)
Trong đó:
- Vốn đầu tư ban đầu = 300 triệu VNĐ
- Ngân lưu ròng hàng năm = 100 triệu VNĐ
- Lãi suất = 12% = 0.12
- Số năm của dự án (n) = 5
- Giá trị thanh lý = 50 triệu VNĐ
Áp dụng công thức, ta có:
NPV = -300 + (100 / (1 + 0.12)^1) + (100 / (1 + 0.12)^2) + (100 / (1 + 0.12)^3) + (100 / (1 + 0.12)^4) + (100 / (1 + 0.12)^5) + (50 / (1 + 0.12)^5)
NPV = -300 + (100 / 1.12) + (100 / 1.2544) + (100 / 1.4049) + (100 / 1.5735) + (100 / 1.7623) + (50 / 1.7623)
NPV = -300 + 89.29 + 79.72 + 71.18 + 63.55 + 56.74 + 28.37
NPV = -300 + 388.85
NPV = 88.85 triệu VNĐ
Vậy, giá trị hiện tại thuần (NPV) của nhà máy là khoảng 88,8 triệu VNĐ.
Để tính chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) trong trường hợp không có thuế thu nhập doanh nghiệp, ta sử dụng công thức sau:
WACC = (% Vốn vay * Lãi suất vốn vay) + (% Vốn chủ sở hữu * Lãi suất vốn chủ sở hữu)
Trong đó:
- % Vốn vay = 1/3
- Lãi suất vốn vay = 15% = 0,15
- % Vốn chủ sở hữu = 1 - 1/3 = 2/3
- Lãi suất vốn chủ sở hữu = 30% = 0,3
Thay số vào công thức:
WACC = (1/3 * 0,15) + (2/3 * 0,3) = 0,05 + 0,2 = 0,25
Vậy chi phí sử dụng vốn bình quân (WACC) là 0,25.
1. Tính giá trị hiện tại của dòng tiền vào (PV benefits):
- Năm 1: 300 / (1 + 0.1)^1 = 300 / 1.1 = 272.73
- Năm 2: 300 / (1 + 0.1)^2 = 300 / 1.21 = 247.93
- Năm 3: 300 / (1 + 0.1)^3 = 300 / 1.331 = 225.39
- Tổng PV benefits = 272.73 + 247.93 + 225.39 = 746.05
2. Tính giá trị hiện tại của dòng tiền ra (PV costs):
- Năm 0: 400 / (1 + 0.1)^0 = 400 / 1 = 400
- Năm 1: 100 / (1 + 0.1)^1 = 100 / 1.1 = 90.91
- Năm 2: 100 / (1 + 0.1)^2 = 100 / 1.21 = 82.64
- Năm 3: 100 / (1 + 0.1)^3 = 100 / 1.331 = 75.13
- Tổng PV costs = 400 + 90.91 + 82.64 + 75.13 = 648.68
3. Tính tỷ số B/C:
- B/C = PV benefits / PV costs = 746.05 / 648.68 = 1.150
Vậy, tỷ số B/C là 1.150.
Câu D sai vì một sơ đồ PERT có thể có nhiều hơn một đường găng nếu có nhiều đường có cùng thời gian dài nhất.
