Các nhóm vai trò nhà quản trị trong tổ chức cần phải thực hiện:

Môi trường hoạt động của tổ chức là

Tại sao các tổ chức của Mỹ áp dụng chế độ "Cá nhân quyết định và chịu trách nhiệm"?

Vai trò quan trọng nhất của các nhà quản trị cấp thấp trong tổ chức là giám sát chặt chẽ hành vi của những người cấp dưới:

Phân tích tỷ suất lợi nhuận và tình hình thanh toán là phương pháp kiểm soát:

Theo Rensis Likert, hệ thống này chú trọng kiểm tra chặt chẽ về đường lối, chính sách nhưng tin tưởng vào cấp dưới, tiếp thu một số ý kiến từ cấp dưới và giao bớt một số quyền hạn cho cấp dưới hành xử nhưng vẫn phải báo cáo định kỳ lên trên. Phong cách lãnh đạo trên thuộc?

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng

Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

“Trường phái quản trị quá trình” được Harold koontz đề ra trên cơ sở tư tưởng của

Chức năng kiểm tra sẽ có nhiều mục đích, nhưng chung quy là:

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dưới đây trừ:

Nói quản trị là nghệ thuật vì quản trị....

Hệ thống kiểm soát bị đa số nhân viên phản đối là vi phạm nguyên tắc:

“Tổ chức là sự phối hợp của một số người có ý chí nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể; thông qua sự phân chia công việc và một hệ cấp trách nhiệm, quyền hành” của tác giả:

Theo thuyết E.R.G của Clayton Alderfer, nhu cầu được tôn trọng thuộc về nhóm nhu cầu:

Các hoạt động kiểm soát sẽ không hiệu quả khi:

Cấp quản trị dễ chuyển đổi công việc:

Đại diện tiêu biểu của “Trường phái quản trị quá trình” là

Khi hai bên giữ mục tiêu và cần có giải pháp tạm thời thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Dùng máy vân tay, camera để kiểm soát giờ làm việc của nhân viên là phương pháp nào?