Các công ty đa quốc gia tham gia vào tham nhũng:

Mô hình Kim cương của Michael Porter (hay còn gọi là mô hình lợi thế cạnh tranh quốc gia) cho rằng lợi thế cạnh tranh của một quốc gia hoặc một công ty đến từ sự tương tác của các yếu tố sau trong môi trường quốc gia đó: điều kiện yếu tố (factor conditions), điều kiện nhu cầu (demand conditions), các ngành công nghiệp liên quan và hỗ trợ (related and supporting industries), và chiến lược, cấu trúc và đối thủ cạnh tranh của công ty (firm strategy, structure, and rivalry). Do đó, cơ sở quốc gia (nước sở tại) đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lợi thế cạnh tranh của công ty trên thị trường toàn cầu. Các yếu tố nội địa ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.

Theo Michael Porter, sức hấp dẫn của ngành là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với lợi nhuận của một công ty. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter phân tích các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, người mua, nhà cung cấp, đối thủ tiềm ẩn và sản phẩm thay thế để đánh giá sức hấp dẫn của ngành.