Quét công nghệ đề cập đến:

Mô hình Kim cương của Michael Porter (hay còn gọi là mô hình lợi thế cạnh tranh quốc gia) cho rằng lợi thế cạnh tranh của một quốc gia hoặc một công ty đến từ sự tương tác của các yếu tố sau trong môi trường quốc gia đó: điều kiện yếu tố (factor conditions), điều kiện nhu cầu (demand conditions), các ngành công nghiệp liên quan và hỗ trợ (related and supporting industries), và chiến lược, cấu trúc và đối thủ cạnh tranh của công ty (firm strategy, structure, and rivalry). Do đó, cơ sở quốc gia (nước sở tại) đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lợi thế cạnh tranh của công ty trên thị trường toàn cầu. Các yếu tố nội địa ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty.

Theo Michael Porter, sức hấp dẫn của ngành là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với lợi nhuận của một công ty. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter phân tích các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, người mua, nhà cung cấp, đối thủ tiềm ẩn và sản phẩm thay thế để đánh giá sức hấp dẫn của ngành.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các khái niệm trong kinh tế học, cụ thể là các yếu tố cản trở sự tham gia của các doanh nghiệp mới vào thị trường. Đáp án đúng là D. Rào cản gia nhập, vì đây là thuật ngữ kinh tế dùng để chỉ những khó khăn hoặc chi phí mà các doanh nghiệp mới phải đối mặt khi muốn gia nhập một thị trường đã có các doanh nghiệp hiện tại. Các lựa chọn khác không phù hợp:

• A. Tính kinh tế theo quy mô: Lợi thế về chi phí mà các doanh nghiệp lớn có được nhờ sản xuất hàng loạt.
• B. Rào cản di động: Rào cản đối với việc di chuyển giữa các nhóm chiến lược trong một ngành.
• C. Chi phí chuyển đổi người mua: Chi phí mà người tiêu dùng phải chịu khi chuyển từ sản phẩm hoặc dịch vụ của một nhà cung cấp sang nhà cung cấp khác.