Mô hình Năm lực lượng có thể được sử dụng để:
A. Hoạch định chiến lược toàn cầu của một công ty dựa trên các nguồn lực của công ty nội bộ
B. Hiệu tại tài sản nội bộ chiến lược của một công ty trong thị trường toàn cầu hoặc thị trường khu vực
C. Phân tích vị thế cạnh tranh của một công ty trong một phân khúc thị trường cụ thể hoặc các phân khúc thị trường tương tự.
D. Giải thích tại sao sự thay đổi ngành công nghiệp có thể buộc các công ty chuyển các bộ phận kinh doanh của họ sang các nước khác
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Mô hình Năm lực lượng (Five Forces) của Michael Porter là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để phân tích mức độ cạnh tranh của một ngành công nghiệp. Nó xác định năm yếu tố quyết định tính hấp dẫn và lợi nhuận của một ngành. Các yếu tố này bao gồm: (1) Mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại, (2) Nguy cơ xâm nhập của các đối thủ tiềm ẩn, (3) Sức mạnh thương lượng của người mua, (4) Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp và (5) Nguy cơ từ các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế. Do đó, mô hình này được sử dụng để phân tích vị thế cạnh tranh của một công ty trong một phân khúc thị trường cụ thể hoặc các phân khúc thị trường tương tự.
Phương án A không chính xác vì mô hình Năm lực lượng tập trung vào môi trường bên ngoài của công ty, không phải các nguồn lực nội bộ.
Phương án B không chính xác vì mô hình Năm lực lượng không tập trung trực tiếp vào việc đánh giá tài sản nội bộ.
Phương án D không chính xác vì mặc dù sự thay đổi ngành công nghiệp có thể ảnh hưởng đến quyết định chuyển bộ phận kinh doanh, nhưng mô hình Năm lực lượng không trực tiếp giải thích tại sao điều này xảy ra mà chỉ cung cấp một khuôn khổ để phân tích các lực lượng cạnh tranh ảnh hưởng đến ngành.
