Bất lợi nào sau đây KHÔNG phải của chiến lược hội nhập dọc?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Chiến lược hội nhập dọc (Vertical Integration) là chiến lược mà một công ty sáp nhập hoặc mua lại các công ty khác trong chuỗi cung ứng của mình. Điều này có thể mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng có những bất lợi nhất định.
A. Bất lợi về chi phí: Hội nhập dọc có thể dẫn đến chi phí cao hơn nếu công ty không có khả năng quản lý hiệu quả các hoạt động mới. Chi phí đầu tư ban đầu cũng có thể rất lớn.
B. Bất lợi khi công nghệ thay đổi nhanh: Nếu công nghệ trong ngành thay đổi nhanh chóng, công ty có thể bị mắc kẹt với các tài sản lỗi thời nếu đã đầu tư lớn vào một công nghệ cụ thể.
C. Bất lợi khi nhu cầu không dự kiến được: Khi nhu cầu thị trường thay đổi đột ngột, công ty có thể gặp khó khăn trong việc điều chỉnh sản xuất và chuỗi cung ứng của mình.
D. Bất lợi về chất lượng sản phẩm: Đây không phải là một bất lợi điển hình của chiến lược hội nhập dọc. Thực tế, hội nhập dọc thường được thực hiện để kiểm soát tốt hơn chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ. Vì vậy, đây là đáp án KHÔNG phải là bất lợi của chiến lược hội nhập dọc.
Vậy đáp án đúng là D.
