Bạn là nhà quản trị dự án công nghệ thông tin. Dự án của bạn liên quan đến việc viết một chương trình phần mềm mới phục vụ cho đội ngũ bán hàng của công ty bạn. Tuy nhiên, công ty của bạn có chính sách nghiêm ngặt liên quan đến việc sử dụng phần cứng. Nhóm dự án lại yêu cầu mua một hệ thống ổ cứng mới phục vụ cho dự án đã vi phạm chính sách của công ty. Vì vậy, việc yêu cầu đã bị từ chối. Kết quả là, chương trình mới của bạn phải tương thích với hệ thống phần cứng đã được quy định trong chính sách của công ty. Đây là một minh họa của?
Đáp án đúng: A
Trong tình huống này, việc nhóm dự án phải tuân thủ hệ thống phần cứng đã được quy định trong chính sách của công ty là một hạn chế, một yếu tố giới hạn hoặc ảnh hưởng đến các lựa chọn và quyết định của dự án. Vì vậy, nó được xem là một ràng buộc.
- Ràng buộc (Constraint): Là một giới hạn hoặc hạn chế áp đặt lên dự án, có thể liên quan đến thời gian, ngân sách, nguồn lực, phạm vi, chất lượng, hoặc các yếu tố khác. Trong trường hợp này, chính sách của công ty về phần cứng là một ràng buộc.
- Rủi ro (Risk): Là một sự kiện hoặc điều kiện không chắc chắn, nếu xảy ra, có thể có tác động tiêu cực hoặc tích cực đến các mục tiêu của dự án.
- Kết quả chuyển giao (Deliverable): Là một sản phẩm, dịch vụ, hoặc kết quả cụ thể được tạo ra trong quá trình thực hiện dự án.
- Giả thiết (Assumption): Là một yếu tố được coi là đúng, có thật, hoặc chắc chắn mà không cần bằng chứng.





