Argyric thì cho rằng, sự phát triển của cá tính con người sẽ vấp phải mâu thuẫn với tổ chức truyền thống. Yếu tố nào dưới đây đặt cá nhân vào trạng thái phục tùng, bị động, nhu cầu tự chủ không được thỏa mãn?

Câu hỏi tập trung vào quan điểm của Argyric về mâu thuẫn giữa sự phát triển cá tính và tổ chức truyền thống, đặc biệt là yếu tố khiến cá nhân trở nên phục tùng và không được thỏa mãn nhu cầu tự chủ. * **A. Phạm vi quản lý, điều khiển của mỗi cá nhân quá nhỏ:** Yếu tố này có thể gây ra sự hạn chế trong công việc, nhưng không trực tiếp dẫn đến trạng thái phục tùng và bị động một cách tổng thể. * **B. Phân công chuyên môn hóa:** Phân công chuyên môn hóa có thể làm tăng hiệu quả công việc, nhưng nếu không được quản lý tốt, nó có thể dẫn đến sự nhàm chán và thiếu sáng tạo, phần nào ảnh hưởng đến sự tự chủ. * **C. Hệ thống tổ chức theo cấp bậc:** Hệ thống cấp bậc, với sự phân chia quyền lực và trách nhiệm rõ ràng, thường đặt cá nhân vào vị trí phục tùng cấp trên. Điều này hạn chế sự tự do và quyền tự quyết của cá nhân, dẫn đến trạng thái bị động và không thỏa mãn nhu cầu tự chủ. Đây là yếu tố chính mà Argyric có thể đã đề cập đến. * **D. Chế độ chỉ huy thống nhất:** Chế độ này đảm bảo sự phối hợp và hiệu quả trong hoạt động, nhưng cũng có thể làm giảm tính linh hoạt và sáng tạo của cá nhân, khiến họ phải tuân theo mệnh lệnh và ít có cơ hội thể hiện ý kiến cá nhân. Như vậy, hệ thống tổ chức theo cấp bậc (C) là yếu tố phù hợp nhất với quan điểm của Argyric, vì nó trực tiếp tạo ra sự phục tùng và hạn chế sự tự chủ của cá nhân trong tổ chức truyền thống.