Điểm nào thể hiện bao trùm cho yếu tố cứng "cơ chế quản lý" thuộc nghệ thuật quản lý "7S" của Nhật Bản?

Kết hợp chặt chẽ hai yếu tố trên.

Cơ chế vận hành (System).

Kế hoạch hóa kiểu Philip (Hà Lan).

Kiểm soát tài chính hữu hiệu của Nhật Bản.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi đề cập đến yếu tố "cơ chế quản lý" trong mô hình 7S của McKinsey (thường được gọi là nghệ thuật quản lý 7S của Nhật Bản). Trong mô hình này, "System" (Cơ chế vận hành) đại diện cho các quy trình và thủ tục chính thức mà tổ chức sử dụng để hoạt động. Đây là một yếu tố "cứng" vì nó hữu hình và có thể được xác định và đo lường một cách tương đối dễ dàng. Các phương án khác không phản ánh trực tiếp khái niệm "cơ chế quản lý" trong bối cảnh mô hình 7S.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Trong 7 quan niệm kinh doanh do công ty IBM Nhật Bản đưa ra, điểm nào sau đây quan trọng nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo tài liệu và các nguồn tham khảo về 7 quan niệm kinh doanh của IBM Nhật Bản, quan điểm quan trọng nhất là đóng góp cho công ty. Điều này thể hiện sự cam kết và trách nhiệm của nhân viên đối với sự phát triển và thành công chung của tổ chức. Các yếu tố khác như mua bán sòng phẳng, trách nhiệm với cổ đông và bảo đảm an toàn cũng quan trọng, nhưng đóng góp cho công ty được xem là nền tảng và cốt lõi nhất trong các quan niệm này.

Câu 34:

Điểm nào dưới đây là ưu điểm chủ yếu của lý thuyết Z:?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lý thuyết Z nhấn mạnh vào việc tạo ra một môi trường làm việc mà ở đó nhân viên được coi trọng, được trao quyền và có sự gắn bó lâu dài với tổ chức. Điều này bao gồm việc huy động tính tích cực của họ, tạo bầu không khí hợp tác và khuyến khích sự gắn bó lâu dài. Trong các lựa chọn trên, 'Coi trọng việc huy động tính tích cực của họ', 'Gắn bó công nhân viên lâu dài với doanh nghiệp' và 'Tạo bầu không khí hợp tác trong doanh nghiệp' đều là những ưu điểm của lý thuyết Z. Tuy nhiên, 'Gắn bó công nhân viên lâu dài với doanh nghiệp' là một trong những điểm nổi bật và đặc trưng nhất của lý thuyết này, do đó, nó là ưu điểm chủ yếu nhất.

Câu 35:

Điểm có sự nhầm lẫn về những nội dung của nền văn hóa kiểu Z mà W.Ouchi đã đề ra?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Văn hóa kiểu Z của Ouchi nhấn mạnh sự tham gia của người lao động vào quá trình ra quyết định, tinh thần tập thể cao, và sự gắn bó lâu dài với công ty. Tuy nhiên, quyền lợi của người lao động trong văn hóa này không giới hạn ở lương thưởng khi đang làm việc mà còn bao gồm các yếu tố khác như cơ hội phát triển, sự tôn trọng và sự công nhận. Do đó, phương án C là điểm có sự nhầm lẫn.

Câu 36:

Điểm nào sau đây không phù hợp với cách quản lý của Nhật Bản về chế độ tập quán sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, Nhật Bản dần thay đổi các chính sách quản lý truyền thống để thích ứng với môi trường kinh doanh mới. Các yếu tố như chế độ tuyển dụng suốt đời và chế độ thâm niên dần suy yếu. Thay vào đó, chủ nghĩa năng lực (A) được đề cao hơn để đánh giá và trả lương cho nhân viên dựa trên năng lực thực tế. Tuy nhiên, cấu trúc công đoàn (B) không có sự thay đổi lớn. Vậy đáp án không phù hợp nhất là C và D vì chúng đang suy yếu dần.

Câu 37:

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tính chất của cách tân bao gồm sự sáng tạo, thông tin công khai và vai trò của cá nhân trong quá trình đổi mới. Phản hồi hạn chế không phải là một đặc điểm của cách tân, vì cách tân thường khuyến khích phản hồi để cải thiện và điều chỉnh. Do đó, đáp án C là điểm không đúng trong tính chất của cách tân.

Câu 38:

Tìm điểm không thuộc những đặc trưng trong kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?

Lời giải: