Điểm có sự nhầm lẫn về những nội dung của nền văn hóa kiểu Z mà W.Ouchi đã đề ra?

Người lao động được tham gia quá trình chuẩn bị quyết sách

Người lao động có tinh thần tập thể cao

Quyền lợi giới hạn chủ yếu là lương thưởng khi đang làm việc

Người làm việc gắn bó lâu dài với công ty

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Văn hóa kiểu Z của Ouchi nhấn mạnh sự tham gia của người lao động vào quá trình ra quyết định, tinh thần tập thể cao, và sự gắn bó lâu dài với công ty. Tuy nhiên, quyền lợi của người lao động trong văn hóa này không giới hạn ở lương thưởng khi đang làm việc mà còn bao gồm các yếu tố khác như cơ hội phát triển, sự tôn trọng và sự công nhận. Do đó, phương án C là điểm có sự nhầm lẫn.

350+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý nhà nước về khoa học và công nghệ đáp án chuẩn xác kèm lời giải - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Điểm nào sau đây không phù hợp với cách quản lý của Nhật Bản về chế độ tập quán sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, Nhật Bản dần thay đổi các chính sách quản lý truyền thống để thích ứng với môi trường kinh doanh mới. Các yếu tố như chế độ tuyển dụng suốt đời và chế độ thâm niên dần suy yếu. Thay vào đó, chủ nghĩa năng lực (A) được đề cao hơn để đánh giá và trả lương cho nhân viên dựa trên năng lực thực tế. Tuy nhiên, cấu trúc công đoàn (B) không có sự thay đổi lớn. Vậy đáp án không phù hợp nhất là C và D vì chúng đang suy yếu dần.

Câu 37:

Tìm điểm không đúng trong tính chất của Cách tân?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tính chất của cách tân bao gồm sự sáng tạo, thông tin công khai và vai trò của cá nhân trong quá trình đổi mới. Phản hồi hạn chế không phải là một đặc điểm của cách tân, vì cách tân thường khuyến khích phản hồi để cải thiện và điều chỉnh. Do đó, đáp án C là điểm không đúng trong tính chất của cách tân.

Câu 38:

Tìm điểm không thuộc những đặc trưng trong kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chế độ thâm niên là đặc trưng của kinh doanh kiểu Nhật Bản truyền thống, không phải là đặc trưng của kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90. Kinh doanh kiểu Nhật Bản mới từ những năm 90 chú trọng vào nhân tài không đồng nhất về chất, phân quyền và có người lãnh đạo công cuộc cải cách.

Câu 39:

Tìm điểm đặc trưng cho cách quản lý của Nhật Bản sau những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sau những năm 90, cách quản lý của Nhật Bản dần chuyển sang chú trọng vào năng lực của cá nhân hơn là sự đồng nhất. Các công ty Nhật Bản bắt đầu đánh giá và trả lương dựa trên hiệu quả công việc và khả năng của nhân viên, thay vì chỉ dựa vào thâm niên hoặc tuổi tác. Do đó, "Chủ nghĩa năng lực" là điểm đặc trưng cho sự thay đổi này.

Câu 40:

Điểm không thuộc cách quản lý của Nhật trước những năm 90?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong cách quản lý của Nhật Bản trước những năm 90, chủ nghĩa tập thể và chế độ tuyển dụng suốt đời là những đặc điểm nổi bật. Trung tâm điều hành (có thể hiểu là sự điều hành tập trung) cũng phù hợp với phong cách quản lý này. Tuy nhiên, việc cho phép tồn tại chủ nghĩa cá nhân không phải là một đặc điểm của cách quản lý Nhật Bản thời kỳ đó, vốn nhấn mạnh sự hài hòa và hợp tác trong tập thể.

Câu 41:

Theo Max Weber (1864-1920) người được các nhà khoa học quản lý phương Tây gọi là "người cha của lý luận về tổ chức" cơ sở tồn tại của bất kỳ một tổ chức xã hội nào là?

Lời giải: