“Các quyết định trong phạm vi của từng người phải được chính họ đưa ra chứ không được đẩy lên cấp trên giải quyết”. Đây là nguyên tắc giao quyền theo:

 Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị:

Rõ ràng chính xác và đơn nghĩa là yêu cầu nào trong việc ra quyết định:

“Kế hoạch đa dụng là những cách thức hành động đã được tiêu chuẩn hóa để giải quyết những tình huống _______ và có thể lường trước”

Là một nhà quản lý sản xuất của công ty Ford, Kiên chịu trách nhiệm động viên khuyến khích các người quản lý cấp dưới và nhân viên làm việc. Để hoàn thành công việc này, anh ta phải sử dụng chủ yếu kỹ năng nào trong quản lý?

Các hoạt động kiểm soát sẽ không hiệu quả khi:

Hoạch định giúp nhà quản trị những lợi ích chính sau đây, ngoại trừ:

Lãi suất huy động tiết kiệm của ngân hàng là tác động đến doanh nghiệp từ yếu tố

Khi cần giải quyết xung đột nhanh mà biết chắc mình đúng thì nên chọn biện pháp:

Không thừa nhận văn hóa doanh nghiệp với vai trò một nguồn kiểm soát là đặc điểm phương pháp nào?

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường

Khả năng xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực bên trong và bên ngoài tổ chức được gọi là:

Xung đột phát sinh không phải do:

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

Cấp bậc quản trị được phân thành

Kỹ thuật kiểm soát bằng việc đánh giá mức dộ hoàn thành mục tiêu mà người lao động đã cam kết là:

Quản trị học là gì?

Theo Dick Carlson: “Nhà quản trị giỏi là người biết được”.

Thuyết đường dẫn tới mục tiêu của Robert House, phân chia phong cách lãnh đạo thành các loại:

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp

Tại sao phải phổ biến các chỉ dẫn cần thiết 1 cách liên tục trong kiểm tra quản trị?