Mô hình ra quyết định không đề cập đến tính tối ưu trong những điều kiện nhất định là quan điểm của:

Victor Vroom

Philip Yetton

March

Chester Barnard

Trả lời:

Đáp án đúng: C

March nổi tiếng với các nghiên cứu về ra quyết định trong tổ chức. Ông cho rằng các mô hình ra quyết định không phải lúc nào cũng hướng đến sự tối ưu do các yếu tố như giới hạn nhận thức, thông tin không đầy đủ và sự thỏa hiệp. Chester Barnard tập trung vào lý thuyết về tổ chức và vai trò của người quản lý. Victor Vroom và Philip Yetton nổi tiếng với mô hình ra quyết định lãnh đạo tình huống.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 7

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Khi ra quyết định cần thu thập các loại thông tin gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi ra quyết định, nhà quản trị cần thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để có cái nhìn toàn diện và đưa ra quyết định chính xác nhất. Các loại thông tin cần thu thập bao gồm:

Thị trường: Nghiên cứu thị trường giúp hiểu rõ nhu cầu khách hàng, xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh, v.v.

Nội bộ sản xuất: Thông tin về năng lực sản xuất, chi phí sản xuất, hiệu quả sản xuất, v.v. giúp đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường và tối ưu hóa hoạt động sản xuất.

Khách hàng: Phản hồi từ khách hàng giúp hiểu rõ hơn về sự hài lòng của khách hàng, nhu cầu và mong muốn của khách hàng, v.v.

Nhân viên bán hàng: Nhân viên bán hàng là những người tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, do đó họ có thể cung cấp thông tin giá trị về thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh.

Đối thủ cạnh tranh: Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ, chiến lược của đối thủ, v.v.

Chính sách của chính phủ: Các chính sách của chính phủ có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, do đó cần theo dõi và phân tích các chính sách này.

Vì vậy, đáp án "Tất cả đều đúng" là chính xác nhất.

Câu 39:

Vai trò liên cá nhân của một nhà quản trị sẽ không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Vai trò liên cá nhân của nhà quản trị liên quan đến việc xây dựng và duy trì các mối quan hệ. Các vai trò này bao gồm vai trò đại diện (thể hiện tổ chức trong các sự kiện mang tính nghi lễ), vai trò lãnh đạo (điều phối và hướng dẫn nhân viên), và vai trò liên lạc (xây dựng mạng lưới quan hệ bên trong và bên ngoài tổ chức). Vai trò nhà kinh doanh thuộc nhóm vai trò quyết định, liên quan đến việc đưa ra các quyết định để cải thiện hoạt động của tổ chức, chứ không phải là vai trò liên cá nhân.

Câu 40:

Có những yêu cầu nào đặt ra với thông tin:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thông tin quản trị cần đáp ứng nhiều yêu cầu khác nhau để có thể phục vụ tốt cho việc ra quyết định. Các yêu cầu này bao gồm: tính chính xác (đảm bảo thông tin không sai lệch), tính kịp thời (thông tin phải có sẵn khi cần thiết), tính đầy đủ (thông tin phải bao quát đầy đủ các khía cạnh liên quan), tính phù hợp (thông tin phải liên quan đến vấn đề cần giải quyết), và tính dễ hiểu (thông tin phải được trình bày rõ ràng, dễ tiếp thu). Do đó, đáp án đúng là phương án có nhiều yêu cầu đối với thông tin.

Câu 41:

Tổ chức là một.....có mục đích riêng biệt, có những thành viên và có một cơ cấu....có tính hệ thống:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tổ chức được định nghĩa là một thực thể có mục đích riêng biệt, có các thành viên và một cơ cấu tổ chức có tính hệ thống, chặt chẽ để đảm bảo sự phối hợp và hiệu quả hoạt động. Các phương án khác sử dụng từ "cá thể" không phù hợp vì tổ chức là một tập hợp chứ không phải một cá nhân đơn lẻ. Từ "lớn" cũng không phù hợp vì cơ cấu tổ chức có thể lớn hoặc nhỏ tùy thuộc vào quy mô của tổ chức.

Câu 42:

Kỹ năng nào là khả năng thiết lập các mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, khả năng cùng làm việc, động viên và điều khiển nhân sự?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng nhân sự liên quan trực tiếp đến khả năng xây dựng và duy trì các mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, đối tác, cũng như khả năng làm việc nhóm, động viên và điều khiển nhân sự. Các kỹ năng khác như kỹ năng kỹ thuật, tư duy, và giải quyết vấn đề tuy quan trọng nhưng không tập trung vào yếu tố con người và mối quan hệ như kỹ năng nhân sự. Do đó, đáp án chính xác là kỹ năng nhân sự.

Câu 43:

Kỹ năng nào là khả năng nhà quản lý nhận những cơ hội cho sự phát triển, những tình huống gây bất lợi cho tổ chức:

Lời giải: