Ý nghĩa của quản trị chiến lược là:

Giúp tổ chức xác định được rõ hướng đi của mình

Giúp các quản trị gia thấy được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ của tổ chức

Giúp các quản trị đưa ra được các quyết định đúng đắn, các chiến lược kinh doanh tốt hơn

Cả a,b,c đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược có ý nghĩa rất lớn đối với một tổ chức. Nó giúp tổ chức xác định rõ hướng đi (a), đánh giá được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ (b), và đưa ra các quyết định, chiến lược kinh doanh tốt hơn (c). Vì vậy, đáp án đúng là cả a, b và c.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 10

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

21 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Tầm nhìn của tồ chức có thể hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tầm nhìn của tổ chức là một hình ảnh, một trạng thái mong muốn mà tổ chức hướng tới trong tương lai. Nó mô tả tổ chức muốn trở thành gì, đạt được điều gì trong một khoảng thời gian dài hạn. Do đó, đáp án chính xác nhất là "Hình ảnh của tổ chức trong tương lai". Các đáp án khác không phù hợp vì lý do tồn tại (mệnh đề sứ mệnh), chức năng và nhiệm vụ là những khía cạnh khác biệt so với tầm nhìn.

Câu 17:

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thâm nhập thị trường là một chiến lược tăng trưởng tập trung, trong đó doanh nghiệp cố gắng tăng thị phần cho các sản phẩm hiện tại của mình trong các thị trường hiện tại. Nó tập trung vào việc khai thác tối đa tiềm năng từ những gì doanh nghiệp đã có.

Câu 18:

Kinh đô – một công ty hoạt đông kinh doanh trong kĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kinh đô mua lại nhà máy sản xuất kem Wall là một ví dụ của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang. Chiến lược này bao gồm việc công ty mở rộng hoạt động kinh doanh sang các lĩnh vực liên quan đến lĩnh vực hiện tại, nhưng vẫn thuộc cùng một giai đoạn của chuỗi giá trị. Trong trường hợp này, Kinh đô (chuyên về thực phẩm) mua nhà máy kem (cũng là thực phẩm), do đó mở rộng dòng sản phẩm của mình trong ngành thực phẩm.

Câu 19:

Chiến lược S/0 là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược S/O (Strengths/Opportunities) tập trung vào việc tận dụng các điểm mạnh bên trong của tổ chức để khai thác các cơ hội từ môi trường bên ngoài. Mục tiêu là sử dụng lợi thế sẵn có để nắm bắt và hưởng lợi từ các cơ hội thị trường, xu hướng phát triển hoặc các yếu tố thuận lợi khác.

Câu 20:

Để đánh giá thành tích một cách chính xác, mang lại kết quả mong đợi cần dựa vào tiêu chuẩn nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để đánh giá thành tích một cách chính xác và đạt được kết quả mong đợi, việc dựa vào các tiêu chuẩn cụ thể và rõ ràng là rất quan trọng. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi người đều hiểu rõ những gì được mong đợi và làm thế nào để đo lường thành công. Các tiêu chuẩn thay thế có thể gây nhầm lẫn và sai lệch trong đánh giá. Việc chấp nhận một sai số cho phép cũng quan trọng, nhưng tiêu chuẩn chính vẫn cần cụ thể và rõ ràng để đảm bảo tính khách quan. Vì vậy, phương án 'Cụ thể, rõ ràng' là đáp án chính xác nhất.

Câu 21:

Một công ty có nguồn gốc lợi thế cạnh tranh là khác biệt hóa, nếu phạm vi cạnh tranh rộng thì chọn:

Lời giải: