Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì quản trị nhân lực là:

Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng

Việc tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sử dụng, động viên và cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức của nó

Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật chỉ huy, nghệ thuật làm việc với con người

Bao gồm việc hoạch định, tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chứ

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Quản trị nhân lực, với tư cách là một chức năng cơ bản của quản trị tổ chức, bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức, cả về số lượng và chất lượng. Điều này bao hàm toàn bộ vòng đời của nhân viên trong tổ chức, từ khi được tuyển dụng cho đến khi rời đi, và đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực với kỹ năng phù hợp để đạt được mục tiêu của mình. Các lựa chọn khác mô tả các khía cạnh của quản trị nhân lực nhưng không bao quát đầy đủ phạm vi của nó.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 7

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Quản trị nhân lực đóng vai trò “…” trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập và duy trì sự phát triển của tổ chức. Nó bao gồm các hoạt động như tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên, đảm bảo tổ chức có đủ nguồn lực chất lượng để đạt được mục tiêu. Các lựa chọn khác như "chỉ đạo" hoặc "thiết lập" không thể hiện đầy đủ vai trò toàn diện của quản trị nhân lực.

Câu 5:

Phát biểu nào sau đây là đúng về sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đào tạo tập trung vào việc trang bị kiến thức, kỹ năng cần thiết cho nhân viên để thực hiện tốt công việc hiện tại. Trong khi đó, phát triển chú trọng đến việc nâng cao năng lực tổng thể của nhân viên, chuẩn bị cho họ những vị trí và vai trò lớn hơn trong tương lai. Vì vậy, phát biểu đúng là: Phát triển tập trung vào công việc tương lai. Đào tạo tập trung vào công việc hiện tại.

Câu 6:

Để xác định nhu cầu đào tạo, Doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xác định nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần phải xem xét toàn diện các yếu tố liên quan đến môi trường kinh doanh, năng lực hiện tại của nhân viên và những khoảng trống cần được lấp đầy để đạt được mục tiêu chiến lược.

- Câu hỏi 1: "Thách thức của môi trường kinh doanh đặt ra cho doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn là gì?" giúp doanh nghiệp nhận diện những thay đổi và yêu cầu mới từ thị trường, từ đó xác định những kỹ năng và kiến thức mà nhân viên cần phải có để đối phó với những thách thức này.

- Câu hỏi 2: "Nhân viên của doanh nghiệp có khả năng đáp ứng đến đâu đòi hỏi của thị trường?" đánh giá năng lực hiện tại của nhân viên so với yêu cầu của thị trường, giúp xác định những khoảng cách về kỹ năng và kiến thức.

- Câu hỏi 3: "Nhân viên còn thiếu gì để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp?" tập trung vào việc xác định những kỹ năng và kiến thức cụ thể mà nhân viên cần có để thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Vì vậy, đáp án "Tất cả các câu hỏi trên" là đáp án đúng vì nó bao gồm tất cả các khía cạnh cần thiết để xác định nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp.

Câu 7:

Ưu điểm của nguồn nhân lực bên ngoài tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến ưu điểm của việc sử dụng nguồn nhân lực từ bên ngoài tổ chức.
- Phương án 1 đúng vì những người từ bên ngoài thường được đào tạo bài bản và có kiến thức cập nhật, tiên tiến.
- Phương án 2 đúng vì họ mang đến cái nhìn khách quan, mới mẻ về tổ chức, không bị ảnh hưởng bởi những lối mòn tư duy.
- Phương án 3 đúng vì họ có thể đưa ra những thay đổi mang tính đột phá mà không sợ sự phản kháng từ những người đã quen với cách làm cũ trong tổ chức.
Vì cả ba phương án đều đúng, nên phương án "Tất cả đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 8:

Loại trắc nghiệm nào đánh giá mức độ hiểu biết và kỹ năng thực tế nghề nghiệp mà ứng viên đã nắm được?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trắc nghiệm thành tích (Achievement test) được thiết kế để đo lường mức độ kiến thức và kỹ năng mà một người đã học được trong một lĩnh vực cụ thể hoặc sau một quá trình đào tạo. Nó đánh giá trực tiếp những gì ứng viên đã nắm vững về mặt kiến thức và kỹ năng thực tế liên quan đến nghề nghiệp.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- Trắc nghiệm tìm hiểu về tri thức tìm hiểu: Đánh giá cách ứng viên thu thập và xử lý thông tin, không trực tiếp đo lường kiến thức chuyên môn.
- Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc: Yêu cầu ứng viên thực hiện một phần công việc thực tế, nhưng không phải lúc nào cũng đánh giá toàn diện kiến thức và kỹ năng đã học.
- Trắc nghiệm về đặc điểm cá nhân và sở thích: Đo lường tính cách và sở thích cá nhân, không liên quan đến kiến thức và kỹ năng nghề nghiệp.

Câu 9:

Trong các loại phỏng vấn sau loại phỏng vấn nào dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng về tâm lý?

Lời giải: