Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bao nhiêu bước:

6 bước

4 bước

8 bước

10 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Việc xây dựng ma trận SWOT thường bao gồm 8 bước chính. Các bước này bao gồm xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội và thách thức), sau đó kết hợp chúng để tạo ra các chiến lược khác nhau (SO, WO, ST, WT).

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

…. là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sứ mạng là bản tuyên ngôn chính thức của công ty, mô tả mục đích tồn tại và cách thức công ty tạo ra giá trị cho khách hàng. Nó bao gồm các nội dung cụ thể về những gì công ty muốn đạt được và cách thức đạt được điều đó. Tầm nhìn là định hướng tương lai mà công ty muốn hướng tới, còn mục tiêu là các kết quả cụ thể, đo lường được mà công ty muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Do đó, 'Sứ mạng' là đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn đã cho.

Câu 24:

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thâm nhập thị trường là một chiến lược tăng trưởng tập trung, trong đó doanh nghiệp cố gắng tăng thị phần cho các sản phẩm hiện tại của mình ở các thị trường hiện tại. Do đó, đáp án đúng là "Chiến lược tăng trưởng tập trung".

Câu 25:

Ưu điểm của giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn hội nhập dọc trong toàn cầu hóa mang lại nhiều ưu điểm quan trọng cho doanh nghiệp. Thứ nhất, nó giúp củng cố và bảo đảm vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, tăng cường khả năng cạnh tranh. Thứ hai, hội nhập dọc giúp giảm bớt áp lực từ các nhà cung cấp, khách hàng và kênh phân phối bằng cách kiểm soát chuỗi cung ứng chặt chẽ hơn. Cuối cùng, việc kiểm soát các giai đoạn sản xuất khác nhau cho phép doanh nghiệp bảo vệ tốt hơn các bí mật công nghệ và quy trình sản xuất độc đáo. Vì cả ba đáp án đều đúng nên đáp án chính xác là "Cả 3 đáp án trên đều đúng".

Câu 26:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn phát triển sản phẩm thường trải qua các giai đoạn sau:

1. Phôi thai (hoặc Giới thiệu): Sản phẩm mới được ra mắt thị trường. Doanh số thường thấp, chi phí cao do quảng bá và xây dựng nhận diện.
2. Tăng trưởng: Sản phẩm bắt đầu được chấp nhận rộng rãi hơn, doanh số tăng nhanh, và lợi nhuận bắt đầu xuất hiện.
3. Phát triển (hoặc Trưởng thành): Tốc độ tăng trưởng doanh số chậm lại. Thị trường trở nên bão hòa và cạnh tranh gay gắt.
4. Suy thoái: Doanh số và lợi nhuận giảm sút do sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế hoặc thay đổi trong thị hiếu của người tiêu dùng.

Như vậy, đáp án chính xác nhất là: Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái.

Câu 27:

Chiến lược phát triển cấp công ty bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển cấp công ty (Corporate-level strategy) xác định phạm vi các ngành và thị trường mà một tổ chức sẽ cạnh tranh. Các chiến lược phổ biến bao gồm:

* Chiến lược đa dạng hóa: Mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh mới.
* Chiến lược hội nhập dọc: Kiểm soát các giai đoạn khác nhau trong chuỗi giá trị (ví dụ: từ cung cấp nguyên liệu đến phân phối sản phẩm).
* Chiến lược tăng trưởng tập trung: Tập trung vào việc phát triển trong một lĩnh vực kinh doanh hiện tại.

Các chiến lược ổn định và suy giảm thường được coi là các chiến lược cấp chức năng (Functional-level strategy) hoặc chiến lược kinh doanh (Business-level strategy) hơn là chiến lược cấp công ty.

Câu 28:

Chuyên môn hóa ngang trong hoạt động quản trị là cơ sở để hình thành:

Lời giải: