Việc chon địa điểm của doanh nghiệp qui mô lớn,thời hạn đầu tư dài thường tiến hành giải quyết:

undefined.

Giải quyết trong dự án khả thi

Giải quyết trong dự án tiền khả thi

Xác định khu vực địa điểm, xác định địa điểm cụ thể

Giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: D. Giải quyết trong dự án khả thi và giải quyết trong dự án tiền khả thi.

Lời giải: Với doanh nghiệp quy mô lớn, thời hạn đầu tư dài, quyết định địa điểm có ảnh hưởng lớn và cần nghiên cứu kỹ. Vì vậy, việc lựa chọn địa điểm được xem xét cả trong dự án tiền khả thi và dự án khả thi.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 1

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 25:

Bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp cho điểm có trọng số (weighted scoring) là một kỹ thuật đánh giá và so sánh các lựa chọn khác nhau bằng cách gán trọng số cho từng tiêu chí đánh giá. Các bước cơ bản của phương pháp này bao gồm: 1) Xác định các yếu tố (tiêu chí) cần đánh giá; 2) Xác định trọng số cho từng yếu tố (tổng trọng số bằng 1 hoặc 100%); 3) Quyết định thang điểm (ví dụ: từ 1 đến 5, từ 1 đến 10, v.v.) để đánh giá mức độ đáp ứng của từng lựa chọn đối với từng yếu tố; 4) Cho điểm từng yếu tố của mỗi lựa chọn; 5) Tính điểm tổng của từng lựa chọn bằng cách lấy điểm của từng yếu tố nhân với trọng số của nó, sau đó cộng các kết quả lại. Vì vậy, bước thứ 3 trong phương pháp cho điểm có trọng số là "Quyết định thang điểm".

Câu 26:

Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Thảo luận nhóm hay gặp gỡ.

Lời giải: Dòng thông tin trong doanh nghiệp được truyền đạt thông qua giao tiếp, trao đổi, thảo luận nhóm, gặp gỡ và các phương tiện truyền thông. Trong các đáp án, B phù hợp nhất.

Câu 27:

Đóng tàu, xây dựng thuộc bố trí mặt bằng nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đóng tàu và xây dựng là những ngành mà sản phẩm (tàu hoặc công trình xây dựng) thường cố định tại một vị trí trong quá trình sản xuất hoặc thi công. Các nguồn lực (nhân công, vật liệu, thiết bị) sẽ được di chuyển đến vị trí đó để thực hiện các công đoạn khác nhau. Do đó, đây là ví dụ điển hình của bố trí mặt bằng cố định vị trí.

Câu 28:

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung của việc phát triển một Phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Đáp án đúng: B. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm.

Lời giải: Việc phát triển phương thức bố trí mặt bằng phải đáp ứng các yêu cầu về chiến lược sản phẩm, công nghệ – thiết bị, chất lượng công việc và lao động, cũng như các ràng buộc về nhà xưởng và địa điểm.

Cung ứng vật liệu và bán thành phẩm là yêu cầu cụ thể trong một số loại bố trí, không thuộc nhóm yêu cầu chung này.

Câu 29:

Vấn đề phải chú trọng nhất khi bố trí mặt bằng văn phòng là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Đáp án đúng: C. Sự lưu chuyển của dòng thông tin.

Lời giải: Khi bố trí mặt bằng văn phòng, vấn đề quan trọng nhất là bảo đảm dòng thông tin được lưu chuyển nhanh chóng, thuận lợi và hiệu quả giữa các bộ phận, vì thông tin là yếu tố cốt lõi của hoạt động văn phòng.

Câu 30:

Các doanh nghiệp như khách sạn và hàng không có thể áp dụng chiến lược nào sau đây để đẩy số lượng khách hàng đặt chổ trước lên cao hơn:

Lời giải: