Dịch chuyển của dòng thông tin được tiến hành bằng những cách nào:

Bố trí mặt bằng cố định vị trí

Bố trí mặt bằng theo kho hàng

Bố trí mặt bằng theo hướng sản xuất

Bố trítheo công nghệ

Quyết định hay chiến lược sản phẩm; công nghệ và thiết bị, dụng cụ

Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Chất lượng công nghệ và lao động

Những cưỡng chế về nhà xưỡng, địa điểm phân bố doanh nghiệp

Sự tiện nghi, thoáng mát

Diện tích mỗi cá nhân trong văn phòng

Sự lưu chuyển của dòng thông tin

Sự sắp xếp các loại thiết bị văn phòng

Tác động đến nhu cầu

Đặt cọc trước

Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa

Hợp đồng phụ

Nhà quản trị cao cấp

Nhà quản trị tác nghiệp

Quản đốc

Đốc công

Nhu cầu từng lúc của thị trường

Kế hoạch sản xuất

Chế độ thực hiện

Công suất

Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 kế hoạch sản xuất khả thi

Là loại chiến lược kết hợp 2 hay nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

Là loại chiến lược kết hợp nhiều thông số kiểm soát được để lập ra 1 chiến lược khả thi

Hợp đồng phụ

Thay đổi mức tồn kho

Đặt cọc trước

Dùng nhân công làm việc bán thời gian

Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất

Tránh được các cách lựa chọn khác

Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp trong giai đoạn có nhu cầu cao. Có thể áp dụng với các bộ phận sau khi phân tích giữa mua và tự làm

Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng biến đối trong giai đoạn giao thời mà không tốn chi phí thuê mướn thêm

Tính chi phí lao động, chi phí thuê người vào và giãn người ra chi phí tồn trữ tháng

Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

Xác định công suất khi làm thêm giờ, làm trong giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn

Lập ra nhiều kế hoạch khác nhau và xem xét tổng phí của chúng