Ưu điểm của chiến lược thay đổi mức tồn kho:
Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất
Tránh được các cách lựa chọn khác
Tạo độ linh hoạt nhịp nhàng cao ở đầu ra của xí nghiệp trong giai đoạn có nhu cầu cao. Có thể áp dụng với các bộ phận sau khi phân tích giữa mua và tự làm
Giúp ta đối phó với những biến đổi thời vụ hoặc xu hướng biến đối trong giai đoạn giao thời mà không tốn chi phí thuê mướn thêm
Đáp án đúng: a
Đáp án đúng: A. Không cần thay đổi hoặc chỉ thay đổi lực lượng lao động từ từ, không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất.
Lời giải: Chiến lược thay đổi mức tồn kho sử dụng hàng tồn kho để cân đối giữa sản xuất và nhu cầu. Vì vậy, doanh nghiệp có thể duy trì lực lượng lao động tương đối ổn định, tránh phải thay đổi nhân sự hoặc sản lượng quá đột ngột.
Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!
