Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng là:

Đảm bảo yêu cầu cân đối về sản lượng từng bước công việc trong qui trình sản xuất

Đảm bảo cho sự đầu tư của doanh nghieeepj về những thiết bị chuyên dung

Qui mô về sản lượng sản xuất phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao nhất

Tất cả các câu trên

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Hoạch định mặt bằng (layout planning) là việc bố trí các khu vực làm việc, máy móc, thiết bị và các nguồn lực khác một cách hiệu quả để tối ưu hóa dòng chảy của vật liệu, thông tin và con người trong quá trình sản xuất. Mục tiêu chính là đảm bảo sự cân đối về sản lượng giữa các bước công việc, tránh tình trạng tắc nghẽn hoặc lãng phí nguồn lực. Do đó, đáp án 'Đảm bảo yêu cầu cân đối về sản lượng từng bước công việc trong qui trình sản xuất' là phù hợp nhất. Các lựa chọn khác liên quan đến đầu tư thiết bị và qui mô sản lượng cũng quan trọng, nhưng cân đối sản lượng giữa các bước là yếu tố cốt lõi của hoạch định mặt bằng.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 14

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Thường áp dụng cho các hoạt động sản xuất công nghệ gián đoạn là loại mặt bằng nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Loại hình sản xuất công nghệ gián đoạn thường yêu cầu mặt bằng linh hoạt, có khả năng thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ. Mặt bằng định hướng theo công nghệ phù hợp với yêu cầu này vì nó được thiết kế để hỗ trợ và tối ưu hóa các quy trình công nghệ phức tạp, thay đổi liên tục. Mặt bằng cố định vị trí không phù hợp vì nó không linh hoạt. Mặt bằng văn phòng và cửa hàng bán lẻ không liên quan trực tiếp đến sản xuất công nghệ gián đoạn.

Câu 24:

Dây chuyền lắp ráp ô tô, tivi, đóng hộp thực phẩm có thể bố trí mặt bằng theo?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dây chuyền lắp ráp ô tô, tivi, đóng hộp thực phẩm thường sử dụng mặt bằng định hướng theo sản phẩm. Trong loại bố trí này, các công đoạn sản xuất được sắp xếp theo trình tự để tạo ra sản phẩm, cho phép dòng chảy vật liệu liên tục và hiệu quả.

Câu 25:

Tên gọi khác của mặt bằng định hướng theo công nghệ?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mặt bằng định hướng theo công nghệ (hay còn gọi là bố trí theo chức năng) còn được gọi là "Job shop". Trong loại bố trí này, các máy móc và thiết bị tương tự được nhóm lại với nhau. Các công việc (jobs) khác nhau sẽ được chuyển đến các khu vực khác nhau tùy thuộc vào các hoạt động cần thiết để hoàn thành công việc đó.

Câu 26:

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một trong những chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp là một quyết định chiến lược quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất trong dài hạn. Bố trí mặt bằng hợp lý giúp tối ưu hóa dòng chảy vật liệu, giảm thiểu chi phí vận chuyển, tăng năng suất lao động và cải thiện điều kiện làm việc. Do đó, nó có tác động lâu dài đến hoạt động sản xuất.

Câu 27:

Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước đầu tiên trong phương pháp tính toán bằng đồ thị là xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn. Việc này giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan về những gì cần sản xuất và khi nào cần sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường. Các bước tiếp theo sẽ dựa trên thông tin này để xác định công suất cần thiết, điều chỉnh kế hoạch sản xuất và phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả.

Câu 28:

Sự thay đổi về người cung ứng, về tiêu chuẩn nghề nghiệp, về phân phối các nguồn lực là:

Lời giải: