Thường áp dụng cho các hoạt động sản xuất công nghệ gián đoạn là loại mặt bằng nào sau đây?

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng định hướng theo sản phẩm

Mặt bằng định hướng theo công nghệ

Mặt bằng kho hang

Toy shop

Job shop

Top shop

Shop job

Có tác động nhất thời đến hoạt động sản xuất

Có tác động lâu dài trong sản xuất

Không tác động đến hoạt động sản xuất

Gây khó khăn cho hoạt động sản xuất

Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn

Xác định công suất khi làm trong giờ

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất

Xác định số phần trăm của nhu cầu

Thay đổi về thị hiếu và số nhân khẩu trong các hệ gia đình

Thay đổi về chủ trương, chính sách nhà nước

Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ

Những biến đổi về kinh tế

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi nhân lực theo mức cầu

Thay đổi tốc độ sản xuất

Tác động đến nhu cầu

Hoạch định tổng hợp về mức độ tồn kho và sản xuất để đạt được yêu cầu của khách hàng

Phân bổ tốc độ sản xuất và mức độ tồn kho cho từng loại sản phẩm

Phân công công việc cho từng đối tượng cụ thể

Đặt kế hoạch phân bố cần làm ra trên các phương tiện sản xuất khác nhau

Kế hoạch ngắn hạn thướng từ 3 tháng trở xuống

Kế hoạch trung hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

Kế hoạch ngắn hạn thường từ 3 tháng tới 1 năm

Kế hoạch dài hạn từ 1 năm trở lên

Mức sản xuất trong giờ - nhu cầu

Nhu cầu - mức sản xuất trong giờ

Nhu cầu

Mức sản xuất trong giờ

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm

Trước khi lập được bảng điều độ sản xuất, ta chia nó ra thành từng tiến trình để thực hiện

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm, lập bảng điều độ sản xuất rồi mới chia thành từng tiến trình để thực hiện

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho nhiều loại sản phẩm, trước khi chia thành từng tiến trình để thực hiện thì cần phải lập bảng điều độ sản xuất