Vấn đề bố trí mặt bằng văn phòng phải chú trọng đến:

Mặt bằng định hướng theo công nghệ thích hợp với:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mặt bằng định hướng theo công nghệ (hay còn gọi là bố trí theo quy trình) phù hợp với loại công nghệ gián đoạn và mức biến đổi sản phẩm cao. Trong môi trường này, các máy móc và thiết bị tương tự được nhóm lại với nhau. Sản phẩm di chuyển giữa các khu vực khác nhau tùy theo quy trình sản xuất cần thiết. Điều này cho phép sự linh hoạt trong việc xử lý nhiều loại sản phẩm khác nhau, đặc biệt khi mỗi loại sản phẩm đòi hỏi một quy trình khác nhau. Do đó, đáp án chính xác là loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao.

Câu 31:

Tổng phí tổn quản lý vật liệu, người ta có thể chia làm mấy loại:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tổng phí tổn quản lý vật liệu thường được chia làm 2 loại chính:

1. Chi phí đặt hàng (Ordering Costs): Các chi phí liên quan đến việc đặt hàng vật liệu, bao gồm chi phí chuẩn bị đơn hàng, chi phí vận chuyển, chi phí kiểm tra và nhận hàng.
2. Chi phí tồn kho (Carrying Costs): Các chi phí liên quan đến việc duy trì và lưu trữ vật liệu trong kho, bao gồm chi phí thuê kho, chi phí bảo hiểm, chi phí hao hụt, chi phí vốn (chi phí cơ hội của việc giữ vốn trong hàng tồn kho).

Vì vậy, đáp án đúng là 2 loại.

Câu 32:

Bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bố trí mặt bằng theo sản phẩm, còn gọi là bố trí dây chuyền, thường được sử dụng khi sản xuất hàng loạt các sản phẩm giống nhau. Ưu điểm của nó là hiệu quả cao, giảm thiểu thời gian chờ đợi và di chuyển. Tuy nhiên, nó có một số bất lợi sau:

* Quy mô sản xuất đòi hỏi cao: Để đạt hiệu quả, cần sản xuất với số lượng lớn, liên tục. Nếu nhu cầu thị trường không đủ lớn, bố trí này sẽ không hiệu quả.
* Trình độ nhân lực: Mặc dù công việc lặp đi lặp lại, việc bảo trì, sửa chữa máy móc đòi hỏi nhân lực có trình độ kỹ thuật nhất định.
* Yêu cầu về hàng tồn kho: Cần có đủ nguyên vật liệu đầu vào để đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục. Đồng thời, có thể phát sinh hàng tồn kho thành phẩm nếu sản xuất vượt quá nhu cầu.
* Mặt bằng thuận lợi: Đây là một ưu điểm, không phải nhược điểm.

Vậy, các bất lợi của bố trí mặt bằng theo sản phẩm bao gồm quy mô sản xuất đòi hỏi cao, trình độ nhân lực và yêu cầu về hàng tồn kho. Phương án 'Mặt bằng thuận lợi' không phải là bất lợi.

Do đó, đáp án đúng nhất là 'Quy mô sản xuất đòi hỏi cao' vì đây là một trong những nhược điểm chính và có tác động lớn đến hiệu quả của bố trí mặt bằng theo sản phẩm.

Câu 33:

Bố trí mặt bằng cố định thường phức tạp do nguyên nhân nào (loại trừ)?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng cố định phức tạp vì nhiều yếu tố, nhưng việc "xác định mặt bằng cố định vị trí chưa được phát triển" không phải là nguyên nhân trực tiếp gây phức tạp cho việc bố trí mặt bằng *đã* cố định. Các yếu tố khác như giới hạn diện tích, hàng hóa khác nhau có đề án khác nhau, và nhu cầu vật liệu biến đổi đều ảnh hưởng trực tiếp đến việc bố trí mặt bằng cố định, làm cho nó trở nên phức tạp.

Câu 34:

Trong tổng phí tổn quản lí vật liệu, người ta chia làm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tổng phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc vận chuyển vật liệu đến kho, chi phí tồn trữ vật liệu trong kho và chi phí vận chuyển vật liệu đi từ kho. Do đó, đáp án đúng là phí tổn vận chuyển đến, phí tồn trữ và phí tổn vận chuyển đi.

Câu 35:

Về diện tích của mỗi cá nhân trong văn phòng làm việc, diện tích trung bình cho một nhân viên làm việc là bao nhiêu?

Lời giải: