Ưu điểm của bố trí mặt bằng theo công nghệ là:

Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, chi phí nhiều cho việc bán hang tồn kho các sản phẩm dở dang

Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, tốn chi phí cho việc luân chuyển do yêu cầu công nghệ

Mức độ khai thác năng lượng thiết bị thấp, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện, chi phí trang thiết bị không chuyên dùng thấp

Đảm bảo cho nhu cầu gia công khác nhau, hệ thống hoạt động liên tục không bị gián đoạn, chi phí cho việc không chuyên dung ít, công nhân có điều kiện phát triển toàn diện

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng theo công nghệ, hay còn gọi là bố trí theo chức năng, có ưu điểm là đảm bảo nhu cầu gia công khác nhau vì máy móc tương tự được nhóm lại với nhau. Hệ thống hoạt động liên tục, ít bị gián đoạn vì có nhiều máy có thể thực hiện cùng một chức năng. Tuy nhiên, nó cũng có nhược điểm là tốn chi phí cho việc luân chuyển vật liệu do yêu cầu công nghệ. Các lựa chọn khác không chính xác vì chúng chứa các thông tin sai lệch về chi phí, mức độ khai thác thiết bị, hoặc sự phát triển của công nhân.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 6

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Để lắp ráp một sản phẩm A thời gian hoàn thành là 60 phút, thời gian làm việc là 480 phút( mỗi ngày làm 1 ca), sản lượng mong muốn sản xuất hàng ngày là 50 sản phẩm, với tổng thời gian thực hiện công viêc là 66. Tính N (min)?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để giải bài toán này, ta cần áp dụng công thức tính số lượng công đoạn (N) tối thiểu cần thiết trong dây chuyền lắp ráp. Công thức này liên quan đến tổng thời gian thực hiện công việc (Total Work Content - TWC), thời gian làm việc mỗi ngày (Available Time - AT), và sản lượng mong muốn mỗi ngày (Daily Output - DO). Trong đó:

* TWC = 66 phút/sản phẩm
* AT = 480 phút/ngày
* DO = 50 sản phẩm/ngày

Công thức tính N tối thiểu là:

N = (TWC * DO) / AT

Thay số vào, ta có:

N = (66 * 50) / 480 = 3300 / 480 = 6.875

Vì số lượng công đoạn phải là một số nguyên, ta làm tròn lên số nguyên gần nhất.

N ≈ 7

Vậy số khu vực làm việc tối thiểu cần thiết là 7.

Câu 38:

Thuận lợi cơ bản của việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm (product layout) tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất cho một loại sản phẩm cụ thể. Điều này dẫn đến một số lợi ích chính:

* Mức chi phí biến đổi thấp cho mỗi đơn vị sản phẩm: Do chuyên môn hóa và quy trình được tối ưu hóa, chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm xuống.
* Chi phí quản lý hay sử dụng vật liệu thấp: Dòng chảy vật liệu được sắp xếp hợp lý, giảm thiểu lãng phí và chi phí liên quan đến việc quản lý và sử dụng vật liệu.
* Giảm sức tồn kho sản phẩm dở dang: Quy trình sản xuất liên tục giúp giảm lượng sản phẩm đang trong quá trình sản xuất (work-in-progress inventory).
* Việc đào tạo công nhân và điều khiển sản xuất dễ dàng: Do công nhân chỉ cần chuyên môn hóa vào một công đoạn cụ thể, việc đào tạo trở nên dễ dàng hơn. Điều khiển sản xuất cũng đơn giản hơn do quy trình sản xuất được tiêu chuẩn hóa.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là phương án 1, bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 39:

Phí tổn quản lý vật liệu không bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phí tổn quản lý vật liệu bao gồm các chi phí liên quan đến việc lưu trữ, bảo quản, và vận chuyển vật liệu đến địa điểm sử dụng. Chi phí vận chuyển đi của vật liệu không thuộc phí tổn quản lý, do nó liên quan đến việc di chuyển vật liệu đã qua sử dụng, phế liệu, hoặc sản phẩm hoàn thành chứ không phải là chi phí quản lý vật liệu trong quá trình sản xuất.

Câu 40:

Nội dung nào sau đây không nằm trong chiến lược bố trí mặt bằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược bố trí mặt bằng bao gồm: mặt bằng cố định vị trí, mặt bằng định hướng theo nhu cầu khách hàng, và mặt bằng định hướng theo công nghệ. Mặt bằng kho hàng không phải là một chiến lược bố trí mặt bằng, mà là một phần của quản lý kho.

Câu 41:

Việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm được thể hiện qua loại dây chuyền nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc bố trí mặt bằng theo định hướng sản phẩm thường sử dụng dây chuyền sản xuất và dây chuyền lắp ráp. Dây chuyền sản xuất tập trung vào việc tạo ra sản phẩm từ nguyên liệu thô, trong khi dây chuyền lắp ráp tập trung vào việc lắp ráp các bộ phận để tạo thành sản phẩm hoàn chỉnh. Cả hai loại dây chuyền này đều được thiết kế để tối ưu hóa quy trình sản xuất theo một dòng chảy liên tục, từ đó tăng hiệu quả và giảm chi phí.

Câu 42:

Nhược điểm của chiến lược thay đổi tốc độ sản xuất là:

Lời giải: