Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là:

Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp “đồng thời”

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Phương pháp “ quyết định tuyến”

Nhà quản trị cao cấp

Nhà quản trị tác ngiệp

Các đốc công

Các quản đốc

Thiết kế

Thay thế

Chuyển đổi

Sáng tạo

Tính chi phí tiền lương

Chuyển đơn vị sản phẩm ra giờ công lao động

Đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng

Tính công suất cho từng loại mặt hàng

Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các mùa tiếp theo

Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho các quý tiếp theo

Pháp dựa vào số phần trăm đã thực chỉ hiên dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho ngành thực phẩm

Pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên chỉ dùng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm cho ngành may mặc

Chiến lược sản xuất sản phẩm theo mùa

Chiến lược hợp đồng phụ

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu

Chiến lược dùng công nhân làm việc bán thời gian

Chiến lược tồn kho

Chiến lược sản xuất ngoài giờ

Chiến lược hợp đồng phụ

Chiến lược sản xuất theo nhu cầu

Công việc nào đặt hàng trước làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Độ dài thời gian của đường găng trong sơ đồ PERT chính là thời gian hoàn thành dự án

Cách duy nhất để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án là rút ngắn thời gian thực hiện của một hay một số công việc nằm trên đường găng

Trong một sơ đồ PERT có thể có hai đường găng

Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo

Nhu cầu phải biết trước và nhu cầu không đổi

Không tiến hành khấu trừ theo sản lượng

Biết trước thời gian từ lúc đặt hàng cho đến khi nhận hàng

Có nhiều loại chi phí biến đổi