Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được, là điểm thuận lợi của phương pháp nào?

Phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp “đồng thời”

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”

Phương pháp “ quyết định tuyến”

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "tìm kiếm quyết định" cho phép kiểm chứng những thay đổi trong quyết định, do đó nó là điểm thuận lợi của phương pháp này. Các phương pháp còn lại không trực tiếp liên quan đến việc kiểm chứng thay đổi quyết định.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 11

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Thực hiện kế hoạch trung hạn là công việc của ai:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kế hoạch trung hạn thường liên quan đến việc triển khai các chiến lược và mục tiêu lớn hơn của tổ chức trong một khoảng thời gian từ 1 đến 5 năm. Nhà quản trị cao cấp là người chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch này, vì họ có tầm nhìn tổng quan và quyền hạn để phân bổ nguồn lực, điều phối các bộ phận khác nhau và đưa ra các quyết định quan trọng để đạt được các mục tiêu trung hạn. Các cấp quản lý khác thường tập trung vào các kế hoạch ngắn hạn hoặc các hoạt động hàng ngày.

Câu 36:

Cách tốt nhất để tổng hợp nhiều loại mặt hàng là”…..” các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động,chi phí tồn kho,và chi phí thiếu hàng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này liên quan đến việc tổng hợp các loại mặt hàng khác nhau bằng cách xem xét các chi phí liên quan. Trong bối cảnh này, "chuyển đổi" các nhu cầu của từng mặt hàng thành các chi phí (lao động, tồn kho, thiếu hàng) là phương pháp phù hợp nhất. Các lựa chọn khác như "thiết kế", "thay thế", và "sáng tạo" không mô tả chính xác quá trình này.

Câu 37:

Bước đầu tiên trong quá trình giải bài toán hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bước đầu tiên trong quá trình hoạch định tổng hợp nhiều loại mặt hàng là chuyển đổi các đơn vị sản phẩm khác nhau thành một đơn vị chung, thường là giờ công lao động. Điều này cho phép so sánh và tổng hợp nhu cầu sản xuất của các mặt hàng khác nhau, từ đó đưa ra kế hoạch sản xuất tổng thể khả thi.

Các bước khác như tính chi phí tiền lương, đặt kế hoạch cho từng loại mặt hàng, hoặc tính công suất cho từng loại mặt hàng thường diễn ra sau khi đã có đơn vị đo lường chung cho sản lượng.

Câu 38:

Chọn câu nói đúng về phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiên:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện được sử dụng để đánh giá mức tăng giảm của kế hoạch sản phẩm, thường áp dụng cho các quý tiếp theo để điều chỉnh kế hoạch sản xuất và kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế. Các lựa chọn khác đều giới hạn phạm vi áp dụng của phương pháp này, khiến chúng không chính xác.

Câu 39:

Có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường là nhược điểm của chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hợp đồng phụ (outsourcing) là việc thuê ngoài một số hoạt động hoặc quy trình kinh doanh cho một bên thứ ba. Nhược điểm của chiến lược này là có thể cần đến các kỹ năng và thiết bị mà xí nghiệp không có, do đó có thể làm thay đổi sách lược hoặc trọng điểm của thị trường. Các chiến lược còn lại không trực tiếp dẫn đến việc thiếu hụt kỹ năng và thiết bị, mà tập trung vào việc điều chỉnh nguồn lực hiện có để đáp ứng nhu cầu sản xuất.

Câu 40:

Chiến lược nào có chi phí thấp nhất:c

Lời giải: