Trường hợp nhu cầu > khả năng, DN có thể giảm bớt nhu cầu bằng cách:

Thiết kế lại sản phẩm cho phù hợp

Đẩy mạnh xây dựng thương hiệu

Định vị thương hiệu

Kéo dài dòng sản phẩm

Phù hợp với công nghệ, công suất đã lựa chọn

Có kích thước gọn nhẹ

Giá cả phải chăng

Tuổi thọ kinh tế dài

Phương tiện vận chuyển cơ động trong nội bộ

Phương tiện vận chuyển bằng băng truyền, băng trượt

Phương tiện vận chuyển đặc biệt tự động hóa

Phương tiện vận chuyển thô sơít tốn kém

Nhu cầu lớn hơn khả năng về công suất

Nhu cầu bé hơn khả năng về công suất

Nhu cầu bằng khả năng về công suất

Cả 3 đáp án trên đều sai

Xác định địa điểm cụ thể, xác định thị trường tiêu thụ

Xác định khu vực địa điểm, xác định địa điểm cụ thể

Xác định khu vực địa điểm, xác định thị trường tiêu thụ

Xác định khu vực địa điểm, xác định nguồn nhân công

8 bước

6 bước

2 bước

4 bước

Một loại quyết định có tính chiến lượt

Một loại định phí và biến phí

Hoạt động giao dịch của doanh nghiệp

Một loại quyết định có chiến lược nó ảnh hưởng đến định phí và biến phí của sản phẩm cũng như các hoạt động giao dịch khác của doanh nghiệp

Thuê nhân công giá 2000 đồng/giờ, làm được 10 sản phẩm

Thuê nhân công giá 1500 đồng/giờ, làm được 6 sản phẩm

Thuê nhân công giá 1000 đồng/giờ, làm được 3 sản phẩm

Thuê nhân công giá 500 đồng/giờ, làm được 1 sản phẩm

Công nghệ có mức sản lượng cao, mức biến đổi sản phẩm thấp

Công nghệ có mức sản lượng thấp, mức biến đổi sản phẩm cao

Công nghệ có mức sản lượng cao, mức biến đổi sản phẩm thấp

Công nghệ có mức sản lượng thấp, có mức biến đổi sản phẩm thấp

Đảm bảo yêu cầu cân đối về sản lượng từng bước công việc trong qui trình sản xuất

Đảm bảo cho sự đầu tư của doanh nghieeepj về những thiết bị chuyên dung

Qui mô về sản lượng sản xuất phải phù hợp với mức độ sử dụng công cụ cao nhất

Tất cả các câu trên