Trong giải quyết bất bình, quản trị viên cần phải:

hoan nghênh những người lao động bày tỏ sự bất đồng.

nghiêm khắc với những người lao động tạo ra sự bất bình.

thiết lập và duy trì quan hệ chặt chẽ với những người quản lý trực tiếp và những nhà quản lý cao cấp.

tất cả đều đúng.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Trong giải quyết bất bình, quản trị viên cần hoan nghênh người lao động bày tỏ sự bất đồng để hiểu rõ vấn đề và tìm giải pháp. Đồng thời, cần thiết lập và duy trì quan hệ tốt với cả quản lý trực tiếp và cấp cao để đảm bảo quá trình giải quyết công bằng và hiệu quả. Vì vậy, đáp án "tất cả đều đúng" là phù hợp nhất.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 3

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 48:

Nội dung nào sau đây không cần phải có trong hợp đồng lao động?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo quy định của pháp luật lao động Việt Nam, hợp đồng lao động cần có các nội dung cơ bản như công việc phải làm, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, và tiền lương. Tiền thưởng, mặc dù phổ biến, không phải là một nội dung bắt buộc phải có trong hợp đồng lao động. Các điều khoản về tiền thưởng thường được quy định trong thỏa ước lao động tập thể, quy chế của công ty hoặc thỏa thuận riêng giữa người sử dụng lao động và người lao động.

Câu 49:

Yếu tố nào phản ánh quá trình phát triển nghề nghiệp của người lao động trong DN:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quá trình phát triển nghề nghiệp của người lao động trong doanh nghiệp được phản ánh rõ nhất qua chất lượng nhân lực. Chất lượng nhân lực thể hiện trình độ chuyên môn, kỹ năng, kinh nghiệm và khả năng thích ứng của người lao động, những yếu tố then chốt trong sự phát triển nghề nghiệp của họ. Số lượng nhân lực chỉ thể hiện quy mô, cơ cấu cấp bậc và tuổi tác nhân lực có thể ảnh hưởng đến sự phát triển nhưng không phản ánh trực tiếp và đầy đủ như chất lượng nhân lực.

Câu 50:

Trong phân tích công việc, phương pháp nào giúp thu thập nhiều thông tin nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong phân tích công việc, các phương pháp khác nhau sẽ cung cấp lượng thông tin khác nhau. Phỏng vấn thường được coi là phương pháp thu thập nhiều thông tin nhất vì nó cho phép người phân tích đặt câu hỏi mở, điều tra sâu các khía cạnh khác nhau của công việc và thu thập thông tin chi tiết từ người thực hiện công việc. Các phương pháp khác như bảng câu hỏi, quan sát và nhật ký công việc có thể hữu ích, nhưng chúng có xu hướng hạn chế hơn về lượng thông tin chi tiết có thể thu thập được.

Câu 1:

Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị nguồn nhân lực (QTNNL) hướng đến nhiều mục tiêu quan trọng trong một tổ chức. Mục tiêu sử dụng hợp lý lao động (a) đảm bảo rằng nhân viên được phân công và sử dụng hiệu quả nhất, tránh lãng phí nguồn lực. Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức (b) là mục tiêu hàng đầu, vì QTNNL hiệu quả sẽ giúp tăng năng suất, giảm chi phí và cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển (c) là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao trình độ và kỹ năng của đội ngũ nhân viên. Vì vậy, đáp án "a, b, c đều đúng" là đáp án chính xác nhất, bao quát đầy đủ các mục tiêu của QTNNL.

Câu 2:

Chương trình đào tạo phải bao gồm

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chương trình đào tạo, để được coi là đầy đủ và hoàn chỉnh, cần phải bao gồm cả nội dung và thời gian đào tạo (để xác định phạm vi kiến thức và kỹ năng cần truyền đạt, cũng như thời gian cần thiết để hoàn thành việc học) lẫn hình thức và phương pháp đào tạo (để đảm bảo việc truyền đạt kiến thức và kỹ năng diễn ra một cách hiệu quả và phù hợp với đối tượng học viên). Do đó, đáp án "Cả A và B" là đáp án chính xác nhất.

Câu 3:

Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là

Lời giải: