Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì ETC là:
Đáp án đúng: B
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
Câu hỏi liên quan
Trong sơ đồ PERT đã cho, đường găng là: A -> C -> F -> H.
Thời gian hoàn thành dự án ban đầu là: 4 + 6 + 8 + 9 = 27 tháng.
Nếu thời gian thi công dự án rút ngắn 5 tháng, thời gian thi công dự án còn lại là: 27 - 5 = 22 tháng.
Để giải quyết bài toán này, chúng ta cần xác định đường găng (critical path) và chi phí rút ngắn dự án. Đường găng là đường có thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án. Rút ngắn thời gian trên đường găng sẽ rút ngắn thời gian dự án.
1. Xác định đường găng:
Nhìn vào sơ đồ, ta thấy có một số đường đi tiềm năng. Ta cần tính tổng thời gian của mỗi đường để xác định đường găng.
A-B-D-G-I-K: 4 + 6 + 3 + 7 + 5 + 2 = 27
A-B-D-G-J-K: 4 + 6 + 3 + 7 + 6 + 2 = 28
A-B-E-H-J-K: 4 + 6 + 4 + 5 + 6 + 2 = 27
A-C-F-H-J-K: 4 + 5 + 4 + 5 + 6 + 2 = 26
A-C-F-I-K: 4 + 5 + 4 + 5 + 2 = 20
Vậy đường găng là A-B-D-G-J-K với thời gian 28 tháng.
2. Rút ngắn dự án 5 tháng:
Để rút ngắn dự án, ta phải rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng.
Tháng 1: Rút ngắn J (2 tỷ/tháng).
Tháng 2: Rút ngắn J (2 tỷ/tháng).
Tháng 3: Rút ngắn J (2 tỷ/tháng).
Tháng 4: Rút ngắn B (3 tỷ/tháng).
Tháng 5: Rút ngắn F trên đường A-C-F-H-J-K (1 tỷ/tháng) hoặc H trên đường A-B-E-H-J-K (2 tỷ/tháng) hoặc rút ngắn D trên đường A-B-D-G-J-K( 4 tỷ/tháng).
3. Kiểm tra các phương án:
A. Rút ngắn 01 tháng của công việc B: Đúng. B nằm trên đường găng.
B. Rút ngắn 03 tháng của công việc J: Đúng. J nằm trên đường găng.
C. Rút ngắn 02 tháng của công việc F: Đúng. F nằm trên đường A-C-F-H-J-K.
D. Rút ngắn 01 tháng của công việc H: Đúng. H nằm trên đường A-B-E-H-J-K.
Tuy nhiên, câu hỏi yêu cầu chọn câu sai. Các phương án đều đúng khi xem xét độc lập việc rút ngắn một công việc. Chúng ta cần xem xét chi phí để xác định câu sai.
Nhận thấy, để rút ngắn tháng thứ 5, ta có thể chọn rút ngắn F (1 tỷ), H (2 tỷ), hoặc D (4 tỷ). Chi phí rút ngắn F là rẻ nhất. Việc rút ngắn H tốn kém hơn.
Vậy, câu sai là rút ngắn 1 tháng công việc H (vì có lựa chọn khác rẻ hơn là F).
PCI = BCWP / BCWS = 1200 / 1500 = 0,8 = 80%
⇒ Đáp án đúng: 80% (không có trong các lựa chọn)
1. Xác định các công việc cần nguồn lực.
2. Ước tính nhu cầu nguồn lực cho từng công việc.
3. Xác định nguồn lực sẵn có.
4. Phân bổ nguồn lực cho các công việc dựa trên thứ tự ưu tiên và ràng buộc về thời gian.
5. Điều chỉnh và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực để đáp ứng tiến độ dự án.
Do đó, đáp án đúng là 5 bước.
.jpg)
