Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed) = 1000 triệu đồng
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án) = 2000 triệu đồng
Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

60%

67%

75%

90%

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chỉ số khối lượng công việc (PCI), còn được gọi là Schedule Performance Index (SPI), được tính bằng công thức: SPI = BCWP / BCWS. Trong đó: - BCWP (Budgeted Cost of Work Performed): Chi phí dự toán cho phần công việc đã hoàn thành. - BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled): Chi phí dự toán cho phần công việc theo kế hoạch. Theo đề bài, BCWP = 1200 triệu đồng và BCWS = 1500 triệu đồng. Vậy, SPI = 1200 / 1500 = 0.8 hay 80%. Tuy nhiên, không có đáp án nào trùng khớp. Có thể câu hỏi hoặc các phương án trả lời đã bị sai lệch. Nếu đề bài hỏi về Cost Performance Index (CPI) = BCWP/ACWP = 1200/1000 = 1.2 (120%), thì cũng không có đáp án phù hợp. Vậy, đáp án gần đúng nhất có thể là 75%, nếu có sự nhầm lẫn trong dữ liệu đề bài. Tuy nhiên, với dữ liệu hiện tại, không có đáp án nào chính xác.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 5

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trên sơ đồ Gantt, đơn vị nguồn lực (ví dụ: người, máy móc, vật liệu) thường được liệt kê dọc theo trục tung (trục dọc) ở phía trên trục hoành. Trục hoành thường biểu thị thời gian.

Câu 46:

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến thường bao gồm 5 bước chính:

1. Xác định các công việc cần nguồn lực.
2. Ước tính nhu cầu nguồn lực cho từng công việc.
3. Xác định nguồn lực sẵn có.
4. Phân bổ nguồn lực cho các công việc dựa trên thứ tự ưu tiên và ràng buộc về thời gian.
5. Điều chỉnh và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực để đáp ứng tiến độ dự án.

Do đó, đáp án đúng là 5 bước.

Câu 47:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến nguyên tắc bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến.
- Phương án 1: Trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn tiến trình và hao phí nguồn lực là chính xác.
- Phương án 2: Loại bỏ công việc trùng tên để tránh sự chồng chéo và đảm bảo tính duy nhất của công việc trong sơ đồ là đúng.
- Phương án 3: Bố trí nguồn lực theo từng tiến trình là một phần quan trọng của việc quản lý dự án sử dụng PERT.
Vì cả ba phương án đều đúng, nên đáp án chính xác là "Tất cả các câu trên".

Câu 48:

Dự án “ĐÀO AO THẢ CÁ” có nội dung như sau:
“Đào ao (ký hiệu: A), tiến hành ngay từ đầu với thời hạn 4 tuần. Tìm nguồn và hợp đồng mua cá giống (B), 1 tuần bắt đầu ngay. Kè bờ ao (C), 2 tuần sau đào ao. Làm tường rào bao quanh (D), 3 tuần bắt đầu ngay. Rửa ao, nhận cá giống và thả cá (E), 1 tuần sau kè bờ ao và tìm nguồn, hợp đồng mua cá giống”. Thời gian dự trữ của công việc A là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để xác định thời gian dự trữ của công việc A (đào ao), ta cần phân tích tiến độ của các công việc khác phụ thuộc vào nó. Công việc C (kè bờ ao) bắt đầu sau công việc A 2 tuần. Công việc E (rửa ao, nhận cá giống và thả cá) bắt đầu sau công việc C 1 tuần. Như vậy, công việc E phụ thuộc vào A và bắt đầu sau A ít nhất 3 tuần (2 tuần + 1 tuần). Vì công việc A mất 4 tuần, nên thời gian dự trữ của công việc A là 0 tuần.

Câu 49:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Xác định thời gian dự trữ của công việc B là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công việc B có thời gian thực hiện là 2 tháng.

Đường găng của dự án là A-C-E-G (1+3+2+4 = 10 tháng).

Thời gian sớm nhất để bắt đầu công việc B là sau khi công việc A hoàn thành, tức là tháng thứ 1. Thời gian sớm nhất để hoàn thành công việc B là tháng thứ 1 + 2 = 3.

Thời gian muộn nhất để hoàn thành công việc B không được làm chậm trễ các công việc sau nó (D và F). Do đó, để công việc D có thể bắt đầu sớm nhất ở tháng thứ 3 và hoàn thành ở tháng thứ 5, và công việc F có thể bắt đầu sớm nhất ở tháng thứ 3 và hoàn thành ở tháng thứ 6, ta cần xem xét đường găng A-C-E-G.

Để đường A-C-E-G không bị chậm trễ, công việc B cần được hoàn thành trước khi công việc E bắt đầu. Thời gian sớm nhất để công việc E bắt đầu là khi công việc C hoàn thành (sau 1+3 = 4 tháng). Vì vậy, công việc B cần hoàn thành trước tháng thứ 4.

Do đó, thời gian muộn nhất để hoàn thành công việc B là tháng thứ 4.

Thời gian dự trữ (slack time) của công việc B = Thời gian muộn nhất để hoàn thành - Thời gian sớm nhất để hoàn thành = 4 - 3 = 1 tháng.

Câu 50:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó. Thời gian dự trữ của công việc C là: