Tìm câu sai trong các câu sau:

Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhàn rỗi trong huy động nguồn lực

Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện

Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, đơn giản và dễ thực hiện, thường được sử dụng cho các dự án quy mô nhỏ. Tuy nhiên, nó có một số hạn chế, trong đó quan trọng nhất là không thể hiện rõ sự phụ thuộc giữa các công việc và không hỗ trợ điều hòa nguồn lực một cách trực tiếp. Nó không chỉ ra phương thức điều hòa nguồn lực mà cần các công cụ và kỹ thuật khác để thực hiện việc này. Do đó, câu "Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực" là sai. Các câu còn lại đều đúng: sơ đồ Gantt không cho biết cách san bằng sự căng thẳng/nhàn rỗi, nó đơn giản, dễ thực hiện, và phù hợp với dự án nhỏ.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 3

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến tuân thủ theo 6 nguyên tắc. Các nguyên tắc này đảm bảo việc phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả, tối ưu và phù hợp với tiến độ dự án, giúp dự án hoàn thành đúng thời hạn và đạt được các mục tiêu đề ra.

Câu 45:

TB là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

TB thường được dùng để ký hiệu cho thời gian bắt đầu sớm nhất của một công việc trong các bài toán liên quan đến quản lý dự án và lập kế hoạch.

Câu 46:

TL là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

TL thường được dùng để ký hiệu cho "Thời gian bắt đầu chậm nhất của công việc" trong các bài toán quản lý dự án hoặc lập kế hoạch tiến độ.

Câu 47:

Nội dung của một dự án:

Thời gian dự trữ của công việc I là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính thời gian dự trữ của công việc I, ta cần xác định thời gian sớm nhất (ES), thời gian muộn nhất (LS), và thời gian hoàn thành (Duration) của các công việc liên quan. Thời gian dự trữ (Slack) của một công việc được tính bằng LS - ES - Duration.

Từ sơ đồ, ta thấy:
- ES của công việc I là 12 (thời gian hoàn thành của công việc B + thời gian hoàn thành của công việc C = 5 + 7 = 12)
- LS của công việc I là 23 (thời gian sớm nhất của công việc K = 34 trừ đi thời gian của công việc K là 11, tức là 34 - 11 = 23)
- Duration của công việc I là 5

Vậy, thời gian dự trữ (Slack) của công việc I là: 23 - 12 - 5 = 6 ngày.

Câu 48:

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy thời gian thực hiện dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để xác định thời gian thực hiện dự án, ta cần tìm đường găng (critical path) trên sơ đồ. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Trong trường hợp này, ta có các đường đi sau và thời gian tương ứng:

- A -> C -> E: 3 + 4 + 4 = 11 tuần
- A -> C -> F: 3 + 4 + 5 = 12 tuần
- B -> D -> E: 2 + 5 + 4 = 11 tuần
- B -> D -> F: 2 + 5 + 5 = 12 tuần

Như vậy, đường đi dài nhất là 12 tuần. Do đó, thời gian thực hiện dự án là 12 tuần.

Câu 49:

Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án: