Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Như vậy thời gian thực hiện dự án là:

3 tuần

5 tuần

11 tuần

12 tuần

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để xác định thời gian thực hiện dự án, ta cần tìm đường găng (critical path) trên sơ đồ. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án. Trong trường hợp này, ta có các đường đi sau và thời gian tương ứng: - A -> C -> E: 3 + 4 + 4 = 11 tuần - A -> C -> F: 3 + 4 + 5 = 12 tuần - B -> D -> E: 2 + 5 + 4 = 11 tuần - B -> D -> F: 2 + 5 + 5 = 12 tuần Như vậy, đường đi dài nhất là 12 tuần. Do đó, thời gian thực hiện dự án là 12 tuần.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 3

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Cho sơ đồ PERT cải tiến của một dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích sơ đồ PERT, ta thấy:
- Công việc E: Phải hoàn thành sau công việc B và C. Trên sơ đồ, công việc E được vẽ sau công việc B nhưng lại xuất phát từ công việc A, như vậy là sai.
- Công việc G: Phải hoàn thành sau công việc C và D. Trên sơ đồ, công việc G được vẽ sau công việc D nhưng lại xuất phát từ công việc B, như vậy là sai.
Vậy, công việc E và G vẽ đều sai.

Câu 50:

Trong số các đối tượng hữu quan, __________ là người có thẩm quyền chính thức và người cuối cùng chịu trách nhiệm về dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Người tài trợ là người có thẩm quyền chính thức và chịu trách nhiệm cuối cùng về dự án. Họ cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết để dự án thành công. Nhà quản trị DA (Delivery Assurance) tập trung vào việc đảm bảo chất lượng dự án. Nhóm dự án thực hiện các công việc của dự án, và khách hàng là người nhận sản phẩm hoặc dịch vụ của dự án.

Câu 1:

Xây dựng hiến chương dự án là công việc thuộc bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hiến chương dự án (Project Charter) là một văn bản chính thức công nhận sự tồn tại của một dự án và trao quyền cho người quản lý dự án sử dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động của dự án. Do đó, việc xây dựng hiến chương dự án là một phần của bước "Tuyên bố sự tồn tại DA" (Dự án). Các bước còn lại liên quan đến các giai đoạn khác nhau trong quản lý dự án, không trực tiếp liên quan đến việc khởi tạo dự án một cách chính thức.

Câu 2:

Ưu điểm của hình thức dự án thuần túy là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hình thức dự án thuần túy (projectized organization) có những ưu điểm sau:

* Ra quyết định nhanh chóng: Do dự án có quyền tự chủ cao và không phải chia sẻ nguồn lực hay quyền hạn với các bộ phận chức năng khác, việc ra quyết định có thể được thực hiện nhanh chóng.
* Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau: Các thành viên dự án từ các chuyên môn khác nhau làm việc trực tiếp với nhau trong một đơn vị dự án duy nhất, thúc đẩy sự phối hợp và giao tiếp hiệu quả.
* Tránh trùng lặp các nguồn lực: Trong một dự án thuần túy, các nguồn lực được sử dụng riêng cho dự án đó, giảm thiểu khả năng trùng lặp so với khi các nguồn lực được chia sẻ giữa nhiều dự án hoặc bộ phận.

Do đó, cả phương án a và c đều đúng.

Câu 3:

Các chức năng quản trị dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị dự án bao gồm nhiều chức năng khác nhau để đảm bảo dự án được hoàn thành thành công. Các chức năng cốt lõi thường bao gồm quản trị phạm vi (xác định và kiểm soát những gì dự án sẽ thực hiện), quản trị thời gian (lập kế hoạch và theo dõi tiến độ), quản trị chi phí (lập ngân sách và kiểm soát chi tiêu) và quản trị chất lượng (đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn). Ngoài ra, quản trị rủi ro, quản trị mua ngoài, quản trị nguồn nhân lực và quản trị truyền thông cũng là các chức năng quan trọng. Vì vậy, đáp án 'Cả b và c' là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm cả hai nhóm chức năng này.

Câu 4:

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

Lời giải: