Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.

Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ.

CảA. và B đều đúng

CảA. và B đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo tập trung vào việc xác định những đặc tính cá nhân (ví dụ: trí thông minh, sự tự tin, tính quyết đoán, v.v.) mà các nhà lãnh đạo thành công thường có. Vì vậy, đáp án A là chính xác. Đáp án B mô tả một cách tiếp cận khác, thường liên quan đến hành vi lãnh đạo.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này liên quan đến các phong cách tiếp cận trong nghiên cứu về lãnh đạo. Có ba phong cách tiếp cận chính được đề cập:

- A: Tiếp cận dựa trên đặc điểm (trait approach): Tập trung vào những đặc điểm tính cách, kỹ năng của người lãnh đạo.

- B: Tiếp cận hành vi (behavioral approach): Tập trung vào những hành vi và hoạt động của người lãnh đạo trong công việc.

- C: Tiếp cận tình huống (situational approach): Tập trung vào các yếu tố tình huống ảnh hưởng đến hiệu quả lãnh đạo.

Vì cả ba phương án A, B và C đều mô tả các phong cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu về lãnh đạo, nên đáp án D (Tất cả đều đúng) là đáp án chính xác.

Câu 41:

Quyền lực cá nhân được tạo ra từ:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên những đặc điểm cá nhân của người đó, chứ không phải do vị trí hay chức vụ. Các yếu tố như tài năng chuyên môn (A), sự thân thiện và trung thành (B), và sức thu hút, hấp dẫn (C) đều là những yếu tố tạo nên quyền lực cá nhân. Do đó, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 42:

Nghiên cứu của Kurt Lewin không bao gồm phong cách nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nghiên cứu của Kurt Lewin xác định ba phong cách lãnh đạo chính: độc đoán (Autocratic), dân chủ (Democratic), và tự do (Laissez-faire). Phong cách "thả nổi" (Floating) không được đề cập đến trong nghiên cứu của ông.

Câu 43:

Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Vai trò phát ngôn là việc truyền đạt thông tin đến những người khác bên ngoài tổ chức. Điều này thuộc về nhóm vai trò thông tin, vì vai trò này liên quan đến việc thu thập, xử lý và phổ biến thông tin.

Câu 44:

Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo mô hình Vroom-Yetton-Jago, có 5 phong cách ra quyết định:

1. Độc đoán (Autocratic): Nhà quản lý tự ra quyết định, sử dụng thông tin có sẵn.
2. Độc đoán (Autocratic): Nhà quản lý thu thập thông tin từ nhân viên, sau đó tự ra quyết định.
3. Tham vấn (Consultative): Nhà quản lý chia sẻ vấn đề với từng cá nhân nhân viên, lắng nghe ý kiến của họ, rồi tự ra quyết định.
4. Tham vấn (Consultative): Nhà quản lý chia sẻ vấn đề với một nhóm nhân viên, lắng nghe ý kiến của họ, rồi tự ra quyết định.
5. Nhóm (Group): Nhà quản lý chia sẻ vấn đề với một nhóm nhân viên, cùng nhau thảo luận và đi đến quyết định chung.

Như vậy, đáp án đúng là 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định).

Câu 45:

Những bí quyết cho việc chẩn đoán vấn đề là

Lời giải: