Theo thuyết đường dẫn tới mục tiêu. Phong cách hỗ trợ là?

Đối xử công bằng vứi người dưới quyền

Tham vấn với người dưới quyền

Người lãnh đạo đưa ra nghững chỉ dẫn, luật lệ

Người lãnh đạo đặt ra những mục tiêu cao mang tính thách thức

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Theo thuyết đường dẫn mục tiêu, phong cách hỗ trợ tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của nhân viên, tạo môi trường làm việc thân thiện và thoải mái. Điều này bao gồm việc đối xử công bằng với người dưới quyền. Các phong cách khác như tham vấn, chỉ dẫn, hay đặt mục tiêu cao có thể được sử dụng trong các tình huống khác nhau, nhưng không phải là đặc trưng của phong cách hỗ trợ.

270 câu trắc nghiệm Kỹ năng lãnh đạo có lời giải chi tiết - Phần 1

Trắc nghiệm ôn thi với 270 câu hỏi môn Kỹ năng lãnh đạo có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành làm tư liệu ôn thi, đồng thời là trợ thủ đắc lực cho học viên cao học.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Các vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Vai trò quyết định của người lãnh đạo bao gồm các hoạt động liên quan đến việc đưa ra các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến tổ chức. Các vai trò này bao gồm: khởi xướng các dự án, thay đổi; giữ trật tự, giải quyết xung đột; phân bổ nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật tư); và thương thảo, đàm phán với các bên liên quan. Giám sát là một vai trò quan trọng nhưng nó thuộc về nhóm vai trò thông tin và vai trò liên kết hơn là vai trò quyết định.

Vậy nên, đáp án đúng nhất là phương án 1: khởi xướng, giữ trật tự, phân bổ nguồn lực, thương thảo.

Câu 5:

Phong cách mang lại hiệu quả nhất và là phong cách của người lãnh đạo thành công đó là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phong cách lãnh đạo dân chủ là phong cách mà người lãnh đạo tham khảo ý kiến của nhân viên, khuyến khích sự tham gia của họ vào quá trình ra quyết định. Phong cách này tạo ra môi trường làm việc cởi mở, tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc và sự gắn kết của nhân viên. Các phong cách lãnh đạo khác (tự do, độc đoán, chỉ đạo) có thể hiệu quả trong một số tình huống nhất định, nhưng không phải là phong cách mang lại hiệu quả nhất và bền vững nhất cho người lãnh đạo thành công trong hầu hết các trường hợp.

Câu 6:

Khi một nổ lực ảnh hưởng đang thực hiện thì sẽ tạo ra kết cục:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi một nỗ lực gây ảnh hưởng được thực hiện, nó có thể dẫn đến một trong ba kết quả chính: sự tích cực và nhiệt tình tham gia, sự tuân thủ (phục tùng), hoặc sự kháng cự (chống đối). Vì vậy, đáp án 'a, b, c đúng' là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các khả năng có thể xảy ra khi có một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện.

Câu 7:

Quyền lực cá nhân bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quyền lực cá nhân là khả năng gây ảnh hưởng đến người khác dựa trên những đặc điểm cá nhân của một người. Các yếu tố như tài năng chuyên môn (kiến thức, kỹ năng), sự thân thiện và trung thành (mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, cấp dưới), và sức thu hút hấp dẫn (khả năng tạo thiện cảm, sự ngưỡng mộ) đều góp phần tạo nên quyền lực cá nhân. Do đó, đáp án 'a,b,c đúng' là chính xác nhất.

Câu 8:

Chiến lược đưa ra lý do là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược "đưa ra lý do" tập trung vào việc sử dụng thông tin, dữ liệu và chứng cứ để củng cố và thuyết phục người khác về ý kiến của mình. Điều này giúp tăng tính xác thực và đáng tin cậy của lập luận.

Phương án 1: "Việc làm cho mọi người nhìn bạn như là 'một người bạn tốt'" liên quan đến việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, không trực tiếp đến việc đưa ra lý do.
Phương án 2: "Thể hiện ra là 'hai bên cùng có lợi' hay 'có đi, có lại'" liên quan đến đàm phán và lợi ích tương hỗ, không phải là việc trình bày lý do để thuyết phục.
Phương án 3: "Là việc đưa ra các thông tin, dữ liệu, chứng cứ để ủng hộ cho ý kiến của mình" mô tả chính xác chiến lược "đưa ra lý do".
Phương án 4: "Cả 3 câu đều đúng" không chính xác vì chỉ có phương án 3 là đúng.

Câu 9:

Theo P.Hersey & Ken Blanchart cho rằng người lao động trong một tổ chức sẽ phát triển, trưởng thành trải qua những giai đoạn:

Lời giải: