Sơ đồ PERT cải tiến của một dự án như sau:

Công việc A vẽ sai

Công việc B vẽ sai

Công việc C vẽ sai

Công việc I vẽ sai

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Phân tích sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique): Công việc A: Không có công việc nào phụ thuộc vào A. Công việc B: Phụ thuộc vào A. Công việc C: Phụ thuộc vào A. Công việc D: Phụ thuộc vào B. Công việc E: Phụ thuộc vào B. Công việc F: Phụ thuộc vào C. Công việc G: Phụ thuộc vào D. Công việc H: Phụ thuộc vào E. Công việc I: Phụ thuộc vào F, G, H. Nhận thấy công việc I phụ thuộc vào F, G, H. Tuy nhiên, trên sơ đồ, công việc I chỉ được vẽ phụ thuộc vào F và H, mà không phụ thuộc vào G. Vì vậy, công việc I vẽ sai.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 2

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Dự án có quy mô càng ______ thì càng nên xây dựng theo hình thức __________.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự án có quy mô càng lớn thì càng phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều bộ phận và chức năng khác nhau. Hình thức ma trận cho phép quản lý dự án một cách linh hoạt, tập trung nguồn lực vào dự án và đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận chức năng. Các hình thức thuần túy và chức năng thường phù hợp hơn với các dự án nhỏ và đơn giản hơn.

Câu 50:

Rủi ro DA thường gặp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Rủi ro DA (dự án) thường gặp có thể được phân loại thành nhiều loại khác nhau. Trong các lựa chọn được đưa ra:
- Rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn: Đây là một cách phân loại chung về rủi ro, bao gồm cả những rủi ro đã biết và những rủi ro có thể xảy ra trong tương lai.
- Rủi ro tài chính: Liên quan đến các vấn đề về vốn, dòng tiền, lợi nhuận của dự án.
- Rủi ro nguồn cung ứng: Liên quan đến việc đảm bảo nguồn cung cấp vật tư, thiết bị, nhân lực cho dự án.
- Rủi ro hệ thống và rủi ro phi hệ thống: Đây là cách phân loại thường thấy trong đầu tư tài chính, trong đó rủi ro hệ thống ảnh hưởng đến toàn bộ thị trường và rủi ro phi hệ thống chỉ ảnh hưởng đến một công ty hoặc ngành cụ thể. Tuy nhiên, cách phân loại này ít phổ biến hơn khi nói về rủi ro dự án nói chung.

Vì vậy, "Rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn" là một cách phân loại rủi ro dự án phổ biến và bao quát nhất.

Câu 1:

Thời gian dự trữ của các công việc trên tiến trình tới hạn có giá trị:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tiến trình tới hạn là chuỗi các hoạt động quyết định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trong các công việc trên tiến trình này sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành toàn bộ dự án. Do đó, thời gian dự trữ (slack time hoặc float) của các công việc trên tiến trình tới hạn phải bằng không (zero). Nếu thời gian dự trữ khác không, công việc đó không nằm trên tiến trình tới hạn.

Câu 2:

Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

CPI (Cost Performance Index) là chỉ số hiệu quả chi phí, được tính bằng công thức: CPI = EV / AC. Trong đó, EV (Earned Value) là giá trị công việc đã hoàn thành theo kế hoạch, AC (Actual Cost) là chi phí thực tế đã chi tiêu.

Trong trường hợp này, EV = 4,500 và AC = 5,500. Do đó, CPI = 4,500 / 5,500 = 0.82 (làm tròn). Vì không có đáp án 0.82 mà chỉ có 82, nên có thể đây là một lỗi đánh máy. Tuy nhiên, nếu đề bài yêu cầu chọn đáp án gần đúng nhất thì ta quy đổi ra % = 0.82 * 100 = 82%.

Đáp án gần đúng nhất là 82. Tuy nhiên, không có đáp án nào chính xác tuyệt đối.

Câu 3:

Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lập lịch trình và kiểm soát các dự án. Trong PERT, có hai dạng sơ đồ mạng phổ biến: AOA (Activity On Arrow) và AON (Activity On Node).

- AOA (Activity On Arrow): Trong dạng này, các công việc (hoạt động) được biểu diễn bằng các mũi tên, còn các sự kiện (mốc thời gian) được biểu diễn bằng các nút (hình tròn). Độ dài của mũi tên không nhất thiết biểu thị thời gian thực hiện công việc.
- AON (Activity On Node): Trong dạng này, các công việc được biểu diễn bằng các nút (thường là hình chữ nhật hoặc hình tròn), còn các mũi tên biểu diễn mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc.

Như vậy, đáp án đúng là 'Công việc được trình bày trên mũi tên'.

Câu 4:

Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

Lời giải: