Nếu PV = 5,000, AC = 5,500, & EV = 4,500, CPI là bao nhiêu?

500

–1,000

1.2

Trả lời:

Đáp án đúng: A

CPI (Cost Performance Index) là chỉ số hiệu quả chi phí, được tính bằng công thức: CPI = EV / AC. Trong đó, EV (Earned Value) là giá trị công việc đã hoàn thành theo kế hoạch, AC (Actual Cost) là chi phí thực tế đã chi tiêu. Trong trường hợp này, EV = 4,500 và AC = 5,500. Do đó, CPI = 4,500 / 5,500 = 0.82 (làm tròn). Vì không có đáp án 0.82 mà chỉ có 82, nên có thể đây là một lỗi đánh máy. Tuy nhiên, nếu đề bài yêu cầu chọn đáp án gần đúng nhất thì ta quy đổi ra % = 0.82 * 100 = 82%. Đáp án gần đúng nhất là 82. Tuy nhiên, không có đáp án nào chính xác tuyệt đối.

900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án - Phần 2

Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Dạng AOA sử dụng trong PERT được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một kỹ thuật quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng để lập kế hoạch, lập lịch trình và kiểm soát các dự án. Trong PERT, có hai dạng sơ đồ mạng phổ biến: AOA (Activity On Arrow) và AON (Activity On Node).

- AOA (Activity On Arrow): Trong dạng này, các công việc (hoạt động) được biểu diễn bằng các mũi tên, còn các sự kiện (mốc thời gian) được biểu diễn bằng các nút (hình tròn). Độ dài của mũi tên không nhất thiết biểu thị thời gian thực hiện công việc.
- AON (Activity On Node): Trong dạng này, các công việc được biểu diễn bằng các nút (thường là hình chữ nhật hoặc hình tròn), còn các mũi tên biểu diễn mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc.

Như vậy, đáp án đúng là 'Công việc được trình bày trên mũi tên'.

Câu 4:

Lợi thế cơ bản đạt được khi sử dụng cơ cấu tổ chức ma trận trong thực hiện DA?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cơ cấu tổ chức ma trận cho phép các thành viên dự án báo cáo cho cả quản lý chức năng (ví dụ: quản lý bộ phận) và quản lý dự án. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc truyền thông hiệu quả hơn giữa các bộ phận chức năng khác nhau và dự án, đảm bảo thông tin được chia sẻ và phối hợp tốt hơn. Các lựa chọn khác không phải là lợi thế cơ bản của cơ cấu ma trận. Cơ cấu ma trận đặc biệt thích hợp cho các DA phức tạp, nhiều bộ phận liên quan.

Câu 5:

Đầu vào cần thiết cho xác định công việc, ước lượng thời gian công việc và sắp xếp trình tự các công việc:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để xác định công việc, ước lượng thời gian và sắp xếp trình tự công việc, chúng ta cần biết phạm vi công việc (báo cáo phạm vi), cấu trúc phân chia công việc (WBS) để chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Cơ cấu tổ chức dự án (cơ cấu tổ chức DA) cũng quan trọng để biết ai chịu trách nhiệm cho công việc nào. Vì vậy, đáp án đúng nhất là WBS, báo cáo phạm vi và cơ cấu tổ chức DA.

Câu 6:

Các khoản mục trong bảng báo cáo thu nhập DA theo thứ tự:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bảng báo cáo thu nhập (Income Statement) trình bày kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một giai đoạn nhất định. Thứ tự các khoản mục trên báo cáo thu nhập, từ trên xuống dưới, phản ánh quá trình từ doanh thu đến lợi nhuận ròng (Net Income).

* Doanh thu: Số tiền thu được từ việc bán hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ.
* Giá vốn hàng bán: Chi phí trực tiếp liên quan đến việc sản xuất hoặc mua hàng hóa đã bán.
* Lợi nhuận gộp: Doanh thu trừ đi giá vốn hàng bán.
* Tổng chi phí gián tiếp (Chi phí hoạt động): Các chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh, không bao gồm giá vốn hàng bán.
* EBIT (Lợi nhuận trước lãi vay và thuế): Lợi nhuận gộp trừ đi tổng chi phí hoạt động. Còn được gọi là lợi nhuận hoạt động.
* Lãi vay: Chi phí trả cho việc vay vốn.
* EBT (Lợi nhuận trước thuế): EBIT trừ đi lãi vay.
* Thuế thu nhập doanh nghiệp: Khoản thuế phải nộp trên lợi nhuận.
* Lợi nhuận ròng: EBT trừ đi thuế thu nhập doanh nghiệp. Đây là lợi nhuận cuối cùng mà doanh nghiệp thu được sau khi đã trừ tất cả các chi phí và thuế.

Vì vậy, đáp án chính xác là: Doanh thu, giá vốn hàng bán, lợi nhuận gộp, tổng chi phí gián tiếp, EBIT, lãi, EBT, thuế thu nhập doanh nghiệp và lợi nhuận ròng.

Câu 7:

Một dự án có khoản đầu tư ban đầu là 500. Dòng ngân quỹ thu được lần lượt trong 4 năm sau đó là 600,250,150,50. Dòng ngân quỹ chi ra cũng lần lượt là 90,100,175, 35. Với suất chiết khấu r = 12%/năm, NPV của dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

NPV (Giá trị hiện tại ròng) được tính bằng cách chiết khấu tất cả các dòng tiền về thời điểm hiện tại và trừ đi khoản đầu tư ban đầu. Công thức tính NPV như sau:

NPV = ∑ (Dòng tiền ròng năm t / (1 + r)^t) - Đầu tư ban đầu

Trong đó:

Dòng tiền ròng năm t = Dòng tiền thu vào năm t - Dòng tiền chi ra năm t

r là suất chiết khấu

Áp dụng vào bài toán:

Năm 1: Dòng tiền ròng = 600 - 90 = 510

Năm 2: Dòng tiền ròng = 250 - 100 = 150

Năm 3: Dòng tiền ròng = 150 - 175 = -25

Năm 4: Dòng tiền ròng = 50 - 35 = 15

NPV = (510 / (1 + 0.12)^1) + (150 / (1 + 0.12)^2) + (-25 / (1 + 0.12)^3) + (15 / (1 + 0.12)^4) - 500

NPV = (510 / 1.12) + (150 / 1.2544) + (-25 / 1.4049) + (15 / 1.5735) - 500

NPV = 455.36 + 119.58 - 17.80 + 9.53 - 500

NPV = 66.67

Câu 8:

Kỹ thuật ước lượng nào sau dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

Lời giải: