Quan tâm đến động cơ làm việc của nhân viên gần nhất với cách tiếp cận quản trị nào?

Khi vấn đề không quan trọng thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Khi chưa chắc mình đúng và nếu để xung đột kéo dài sẽ đem lại tổn thất thì nên chọn biện pháp giải quyết xung đột:

Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

Phương pháp lãnh đạo được thuyết X đề xuất:

Những nhận định nào không phải của thuyết Y:

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo....mức độ đối với mỗi tiêu chí:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để thảo luận về tình huống rồi người lãnh đạo ra quyết định cuối cùng là phong cách lãnh đạo:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, đảm điều kiện thuận lợi, công việc ổn định nhằm thỏa mãn.....

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, được tham gia quá trình cải biến doanh nghiệp nhằm thỏa mãn....