Lý thuyết nào sau đây không phải lý thuyết về lãnh đạo của trường phái hành vi:

Phương pháp lãnh đạo được thuyết X đề xuất:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuyết X cho rằng người lao động lười biếng, thiếu trách nhiệm, không thích làm việc và cần được kiểm soát chặt chẽ. Do đó, phương pháp lãnh đạo phù hợp là hướng dẫn tỉ mỉ và kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo họ hoàn thành công việc.

Câu 43:

Những nhận định nào không phải của thuyết Y:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thuyết Y, trái ngược với Thuyết X, cho rằng người lao động có bản chất thích làm việc, có khả năng tự quản lý và sáng tạo. Các đặc điểm của Thuyết Y bao gồm: (1) Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất của con người, (3) Cần áp dụng phong cách lãnh đạo tham gia để khuyến khích sự hợp tác và phát huy tiềm năng của nhân viên, và (4) Sự đam mê công việc thúc đẩy con người phát triển. Do đó, "Tìm kiếm trách nhiệm" không phải là một nhận định của Thuyết Y, mà thường được liên kết với Thuyết X, nơi người lao động được cho là trốn tránh trách nhiệm.

Câu 44:

Sơ đồ lưới quản trị phân loại phong cách lãnh đạo theo....mức độ đối với mỗi tiêu chí:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ lưới quản trị (Managerial Grid) của Blake và Mouton phân loại phong cách lãnh đạo dựa trên hai trục: sự quan tâm đến con người và sự quan tâm đến sản xuất. Mỗi trục được đánh giá theo thang điểm từ 1 đến 9. Do đó, sơ đồ lưới quản trị sử dụng 9 mức độ đối với mỗi tiêu chí để phân loại phong cách lãnh đạo.

Câu 45:

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao thì áp dụng phong cách lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Theo thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo phù hợp phụ thuộc vào mức độ trưởng thành của nhân viên. Khi nhân viên đã trưởng thành ở mức cao (có cả năng lực và sự cam kết), nhà lãnh đạo nên áp dụng phong cách ủy quyền. Phong cách ủy quyền cho phép nhân viên tự chủ và chịu trách nhiệm trong công việc, do họ đã có đủ khả năng và động lực để thực hiện công việc một cách độc lập.

Câu 46:

Theo Vroom-Yettor-Jago, người lãnh đạo và nhân viên hợp thành một nhóm để thảo luận về tình huống rồi người lãnh đạo ra quyết định cuối cùng là phong cách lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo và nhân viên cùng thảo luận về tình huống, sau đó người lãnh đạo đưa ra quyết định cuối cùng, là phong cách lãnh đạo tham vấn. Trong phong cách này, người lãnh đạo tìm kiếm ý kiến đóng góp từ nhân viên trước khi đưa ra quyết định, nhưng vẫn giữ quyền quyết định cuối cùng.

Câu 47:

Theo thuyết nhu cầu của Maslow, đảm điều kiện thuận lợi, công việc ổn định nhằm thỏa mãn.....

Lời giải: