Quá trình quản trị chiến lược bao gồm:

Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.

Phân tích môi trường kinh doanh; Xác định các mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.

Xác định các mục tiêu chiến lược; Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.

Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Quá trình quản trị chiến lược thường bắt đầu bằng việc xác định rõ tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu tổng thể của tổ chức. Sau đó, phân tích môi trường kinh doanh để đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến tổ chức. Tiếp theo là hoạch định chiến lược ở các cấp khác nhau (cấp công ty, cấp kinh doanh, cấp chức năng) và cuối cùng là thực hiện chiến lược đã hoạch định. Vì vậy, đáp án đúng là: Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược các cấp; Thực hiện chiến lược.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 5

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

“Xác định các phương án chọn lựa” là bước thứ mấy trong quá trình hoạch định chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quá trình hoạch định chiến lược thường bao gồm các bước sau: 1. Xác định sứ mệnh, mục tiêu và giá trị cốt lõi; 2. Phân tích môi trường bên ngoài và bên trong (SWOT); 3. Xây dựng các mục tiêu chiến lược; 4. Xác định các phương án chọn lựa; 5. Đánh giá và lựa chọn phương án; 6. Triển khai chiến lược; 7. Đánh giá và kiểm soát. Do đó, "Xác định các phương án chọn lựa" là bước thứ 4 trong quá trình này.

Câu 29:

Giá trị sản phẩm được hình thành từ các yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Giá trị sản phẩm không chỉ đơn thuần là giá thành mà nó bao gồm nhiều yếu tố khác. Công dụng của sản phẩm là một yếu tố quan trọng, vì người mua sẵn sàng trả tiền cho những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của họ. Sản phẩm mang lại cả giá trị hữu hình (như chất lượng, tính năng) và giá trị vô hình (như thương hiệu, dịch vụ hỗ trợ). Đặc biệt, nhận thức của người mua về giá trị sản phẩm đóng vai trò quyết định, vì họ sẽ so sánh lợi ích nhận được với chi phí bỏ ra.

Câu 30:

Doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát các hệ thống cung cấp của mình là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển hội nhập phía sau (backward integration) là chiến lược mà doanh nghiệp tìm cách sở hữu hoặc gia tăng kiểm soát đối với các nhà cung cấp của mình. Mục đích là để đảm bảo nguồn cung ổn định, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- Hội nhập phía trước liên quan đến việc kiểm soát các kênh phân phối.
- Hội nhập hàng ngang liên quan đến việc mua lại hoặc sáp nhập với các đối thủ cạnh tranh.
- Phát triển tập trung liên quan đến việc tập trung vào một số ít thị trường hoặc sản phẩm.

Câu 31:

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở giai đoạn nào trong vòng đời của sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược phát triển sản phẩm có thể được sử dụng ở nhiều giai đoạn khác nhau trong vòng đời sản phẩm.
- Giai đoạn 3 và 4 (giai đoạn tăng trưởng và bão hòa): Trong giai đoạn tăng trưởng, việc phát triển sản phẩm có thể giúp tăng cường thị phần và xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Trong giai đoạn bão hòa, phát triển sản phẩm có thể giúp duy trì sự quan tâm của khách hàng và cạnh tranh với các sản phẩm khác.
- Giai đoạn 5 sau khi áp dụng chiến lược giảm suy thoái: Sau khi áp dụng chiến lược giảm suy thoái, việc phát triển sản phẩm có thể giúp hồi sinh sản phẩm và kéo dài vòng đời của nó.
Vì vậy, cả A và B đều đúng.

Câu 32:

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thông thường, tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp bao gồm 3 bước chính: (1) Phân tích môi trường (bên ngoài và bên trong), (2) Xây dựng các phương án chiến lược (dựa trên phân tích), và (3) Lựa chọn chiến lược phù hợp nhất (dựa trên các tiêu chí đánh giá).

Câu 33:

Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:

Lời giải: