Nó cho phép khai thác những sáng kiến, của những người dưới quyền của tập thể là ưu điểm của phong cách nào theo nghiên cứu của Kurt Lewin

Phong cách độc đoán

Phong cách dân chủ

Phong cách tự do

Phong cách sáng tạo.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phong cách dân chủ trong lãnh đạo khuyến khích sự tham gia và đóng góp ý kiến từ các thành viên trong nhóm. Điều này cho phép khai thác các sáng kiến của mọi người, giúp tập thể đưa ra các quyết định tốt hơn và hiệu quả hơn. Các phong cách khác như độc đoán (A) tập trung vào quyền lực của người lãnh đạo, tự do (C) thiếu sự định hướng và kiểm soát, và sáng tạo (D) không phải là một phong cách lãnh đạo được Kurt Lewin nghiên cứu.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo Mc. Clelland và các cộng sự, con người có ba nhu cầu cơ bản: nhu cầu thành tựu (achievement), nhu cầu liên minh (affiliation), và nhu cầu quyền lực (power). Do đó, đáp án B là chính xác.

Câu 50:

Trong các kỹ năng sau, kỹ năng nào không phải là kỹ năng cơ bản của nhà quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kỹ năng cơ bản của nhà quản trị bao gồm: kỹ năng kỹ thuật (Technical skills), kỹ năng nhân sự (Human skills - bao gồm giao tiếp và quan hệ), kỹ năng tư duy (Conceptual skills - bao gồm nhận thức). Kỹ năng giao tiếp và quan hệ thường được gộp chung vào kỹ năng nhân sự. Tất cả các đáp án đều là kỹ năng của nhà quản trị, tuy nhiên kỹ năng kỹ thuật không phải là kỹ năng *cơ bản*. Các nhà quản trị cấp cao thường ít sử dụng kỹ năng kỹ thuật hơn so với các nhà quản trị cấp thấp. Do đó, kỹ năng kỹ thuật không phải là kỹ năng cơ bản nhất trong số các lựa chọn được đưa ra.

Câu 1:

Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo các nghiên cứu về lãnh đạo, có 5 phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo, đó là: Trí thông minh, sự tự tin, quyết tâm, chính trực và khả năng hòa đồng.

Câu 20:

Quyền tham chiếu của người lãnh đạo với người dưới quyền phụ thuộc vào:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quyền tham chiếu (Referent Power) xuất phát từ việc người dưới quyền ngưỡng mộ, tôn trọng và muốn được giống như người lãnh đạo. Điều này phụ thuộc vào sức thu hút và hấp dẫn cá nhân của người lãnh đạo. Do đó, đáp án A là chính xác.

Các đáp án khác không hoàn toàn đúng vì:
- Tài năng chuyên môn (quyền chuyên môn - Expert Power) là một loại quyền lực khác, dựa trên kiến thức và kỹ năng của người lãnh đạo.
- Sự thân thiện và lòng trung thành (một phần của quyền liên kết - Affiliation Power) cũng quan trọng nhưng không phải yếu tố chính tạo nên quyền tham chiếu.
- D. Cả 3 đều sai là không đúng vì A là đáp án chính xác.

Câu 19:

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết về động cơ vai trò quản trị là của Miner. Miner đã nghiên cứu và phát triển lý thuyết này, tập trung vào việc xác định các động cơ thúc đẩy hiệu quả quản trị.

Câu 30:

Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạo.

Lời giải: