Nhận định nào sau đây không đúng về sự nhạy cảm về giá?

Các ảnh hưởng của môi trường kinh doanh

Các nguồn tài nguyên có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Sự phát triển của doanh nghiệp

Các nguồn nội lực của doanh nghiệp

1

2

3

4

1

2

3

4

Các kết quả cụ thể mà tổ chức cần đánh giá việc thực hiện

Khả năng hoạt động của tồ chức

Định hướng hoạt động cũa tổ chức

Các kết quả cụ thể mà tổ chức cần phấn đấu đạt được

Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá

Không đáp ứng được sự thay đổi về thị hiếu của KH

Chịu được sức ép tăng giá của các nhà cung cấp

Tất cả đều đúng

Tỷ số doanh lợi cần nâng cao trong thời gian tới

Tăng sản lượng lên 5% trong năm tới

Lợi nhuận tăng 10%

Tăng NSLĐ để đạt hiệu quả cao

Chiến lược với các mục tiêu rõ ràng dẫn đến một chiến lược rõ ràng

Chiến lược không có các mục tiêu cụ thể, hoàn toàn linh hoạt, sử dụng cơ hội để “ nắm bắt thời cơ” vào đúng thời điểm

Chiến lược với một cách tiếp cận hình thức để tạo ra chiến lược thích ứng, sao cho có mục tiêu và chiến lược có thể được điểu chỉnh trong một môi trường hỗn loạn

Chiến lược trong đó có mộ sứ mệnh và mục tiêu định hướng rõ ràng nhưng cũng công nhận sự cần thiết phải linh hoạt

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược khác biệt

Tất cả đều đúng

Chiến lược hội nhập phía sau

Chiến lược hội nhập hàng ngang

Chiến lược hội nhập phía trước

Chiến lược phát triển thị trường

Môi trường vi mô

Môi trường vĩ mô

Môi trường chính trị

Môi trường pháp luật