Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Để tính điểm đặt hàng lại (Reorder Point - ROP), ta cần xác định lượng hàng tồn kho cần thiết để đáp ứng nhu cầu trong thời gian chờ đợi (Lead Time). Trong bài toán này:
1. **Tính nhu cầu hàng ngày:**
- Nhu cầu hàng năm: 5000 tấn
- Số ngày làm việc: 300 ngày
- Nhu cầu hàng ngày = 5000 tấn / 300 ngày = 16.67 tấn/ngày (làm tròn đến 2 chữ số thập phân).
2. **Tính thời gian chờ đợi (Lead Time):**
- Thời gian chờ đợi = 5 ngày
3. **Tính điểm đặt hàng lại (ROP):**
- ROP = Nhu cầu hàng ngày * Thời gian chờ đợi
- ROP = 16.67 tấn/ngày * 5 ngày = 83.35 tấn
Vì vậy, điểm đặt hàng lại là khoảng 83.35 tấn. Chọn đáp án gần nhất là 83 tấn.
Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút
