Nghiên cứu khả thi được tiến hành:

Công suất thiết kế của dự án là: 4 dây chuyền * 2,5 tấn/giờ/dây chuyền * 24 giờ/ngày * 365 ngày/năm = 87.600 tấn/năm.
Tuy nhiên, do tổng cầu chỉ là 48.000 tấn và tổng cung là 16.500 tấn, nên lượng cầu chưa đáp ứng là 48.000 - 16.500 = 31.500 tấn.
Do dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền, và năng lực sản xuất tối đa là 87.600 tấn/năm, nhưng nhu cầu thị trường chỉ có 31.500 tấn, nên dự án sẽ sản xuất theo nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, đề bài lại không cho biết công suất thực tế có đáp ứng được hết phần còn thiếu của thị trường hay không. Thay vào đó, lại cho biết dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Vì vậy, công suất tối đa của dự án là: 4 * 2.5 * 24 * 365 = 87600 tấn/năm.
Tuy nhiên, bài toán còn cho thêm dữ kiện về tổng định phí, biến phí và giá bán để đánh lừa. Ta không cần sử dụng đến các dữ kiện này để tính công suất thực tế trong năm 2008.
Ở đây không có đáp án đúng, vì không có đáp án nào gần với 31.500 tấn hoặc 87.600 tấn.
Tuy nhiên, nếu xem xét kỹ hơn, ta thấy rằng các đáp án còn lại đều thấp hơn rất nhiều so với công suất tối đa của dự án. Do đó, có thể hiểu rằng dự án không thể sản xuất hết công suất do hạn chế về vốn hoặc các yếu tố khác.
Nếu dự án chỉ hoạt động một phần công suất, thì công suất thực tế có thể là một trong các đáp án được đưa ra. Tuy nhiên, để chọn đáp án đúng, ta cần có thêm thông tin về mức độ hoạt động của dự án.
Vì vậy, câu hỏi này có thể không đầy đủ thông tin, hoặc có thể có lỗi trong các đáp án được đưa ra.
Giả sử dự án hoạt động khoảng 18% công suất tối đa thì đáp án gần nhất là 15.600 tấn/năm (87.600 * 18% = 15.768 tấn/năm).

Thị trường của đá cây (lạnh) chủ yếu là thị trường tại chỗ vì chi phí vận chuyển cao và đá dễ tan chảy. Việc vận chuyển đá cây đi xa hoặc ra nước ngoài không kinh tế. Do đó, nhu cầu sử dụng đá cây tập trung ở những nơi sản xuất ra nó, đặc biệt là các khu vực cần làm mát thực phẩm, đồ uống hoặc các ứng dụng khác.

Nghiên cứu và phân tích thị trường trong dự án đầu tư giúp xác định những yếu tố then chốt liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ, bao gồm: sản xuất cái gì (loại sản phẩm/dịch vụ nào phù hợp với nhu cầu thị trường), cho ai (đối tượng khách hàng mục tiêu) và với giá cả nào (mức giá mà thị trường có thể chấp nhận được, đảm bảo tính cạnh tranh và lợi nhuận). Các yếu tố khác như cách sản xuất hoặc kết quả dự án mang lại mặc dù quan trọng nhưng không phải là mục tiêu chính của việc nghiên cứu và phân tích thị trường ban đầu.

Để tính tổng nhu cầu lao động trực tiếp, ta cần tính số lượng lao động cần thiết cho mỗi loại sản phẩm, sau đó cộng lại.

- Số lượng lao động cần cho sản phẩm A: 400 tấn / (4 tấn/người-năm) = 100 người
- Số lượng lao động cần cho sản phẩm B: 100 tấn / (2 tấn/người-năm) = 50 người

Tổng số lao động cần thiết: 100 người + 50 người = 150 người

Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội và môi trường của dự án có thể sử dụng nhiều đơn vị tính toán khác nhau để đo lường và đánh giá các tác động khác nhau. Cụ thể:

* Tiền tệ: Được sử dụng để định lượng các chi phí và lợi ích tài chính, chẳng hạn như doanh thu, chi phí đầu tư, chi phí vận hành, lợi nhuận, v.v.
* Hiện vật: Được sử dụng để đo lường các tác động vật chất, chẳng hạn như số lượng sản phẩm sản xuất, diện tích đất sử dụng, lượng khí thải, v.v.
* Lao động: Được sử dụng để đo lường các tác động liên quan đến lao động, chẳng hạn như số lượng việc làm được tạo ra, năng suất lao động, thu nhập của người lao động, v.v.

Do đó, việc sử dụng kết hợp các đơn vị tính toán này sẽ giúp đánh giá toàn diện và chính xác hơn hiệu quả của dự án.