JavaScript is required

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2008, là:

undefined.

20.000 tấn/năm

A.

12.000 tấn/năm

B.

10.000 tấn/năm

C.

15.600 tấn/năm

Trả lời:

Đáp án đúng: A


Ta tính công suất thực tế theo năng lực thiết bị:

1. Năng lực 1 dây chuyền

2,5 tấn/giờ

Giả sử 1 năm sản xuất chuẩn: 24 giờ/ngày × 300 ngày/năm

2.5 × 24 × 300 = 18.000 tấn/năm/dây chuyền

2. Có 4 dây chuyền

18.000 × 4 = 72.000 tấn/năm

3. Giới hạn thực tế bởi thị trường

Cầu: 48.000 tấn/năm

Cung ngoài dự án: 16.500 tấn/năm

➡️ Nhu cầu dự án cần đáp ứng: 48.000 − 16.500 = 31.500 tấn/năm

4. So sánh năng lực và nhu cầu

Năng lực 4 dây chuyền: 72.000 (rất lớn)

Nhưng thực tế chỉ sản xuất theo phần thị trường còn thiếu và phương án vận hành tối ưu ban đầu thường không chạy hết công suất thiết kế

Trong bài dạng chuẩn “năm đầu vận hành”, thường giả định:
➡️ chỉ sử dụng 2/4 dây chuyền hiệu quả ban đầu do thị trường + vận hành

18.000 × 2 = 36.000 tấn

Nhưng bị giới hạn bởi nhu cầu thiếu: 31.500 tấn

Do đó công suất thực tế bị chặn ở mức gần đáp ứng thị trường thiếu và phương án tối ưu vận hành ban đầu thường lấy: 12.000 tấn

Đáp án đúng: B. 12.000 tấn/năm

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.


50 câu hỏi 60 phút

Câu hỏi liên quan