Năng suất để đánh giá khả năng phục vụ của sản xuất và dịch vụ được tính bằng công thức:

Trực quan kinh nghiệm

Phân tích, tổng hợp

Định tính

Định lượng

Thực hiện mục tiêu nhiệm vụ của doanh nghiệp

Lựa chọn công suất,sản lượng của doanh nghiệp

Lựa chọn chiến lược, ra quyết định thực hiện

Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp

Luật pháp, thực trạng nền kinh tế

Luật pháp, sự cạnh tranh, chu kỳ kinh doanh

Quy mô dân cư, thực trạng kinh tế, sự cạnh tranh

Luật pháp, thực trạng nền kinh tế, chu kỳ kinh doanh

Cần thiết, thiết yếu

Thiết yếu, quan trọng

Quan trọng, thiết yếu

Quan trọng, cần thiết

Các chuyện gia trong các lĩnh vực

Phòng tài chính, marketing

Cơ quan nghiên cứu, cơ quan dịch vụ thông tin, bộ phận tư vấn kinh tế nhà nước

Phòng kế hoạch nhân sự

Nhân tố chủ quan

Nhân tố bên trong

Nhân tố khách quan

Nhân tố tác động chu kỳ sống sản phẩm

Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

Các nhân tố cần thiết cho doanh nghiệp

Phát triển

Chín mùi

Suy giảm

Giới thiệu

Tăng giá bán

Kéo dài chu kỳ phân phối

Khuyến khích mua bằng cách tăng giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổ kiều dáng…

Giải quyết bằng cách thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp

Công nghệ gián đoạn,công nghệ liên tục,công nghệ sản xuất

Công nghệ liên tục,công nghệ lặp lại,công nghệ gián đoạn

Công nghệ gián đoạn,công nghệ lặp lại,công nghệ sản xuất

Công nghệ sản xuất,công nghệ liên tục,công nghệ lặp lại